[경영학원론] 위대한 이인자들

목차

I. 도입- 위대한 협력자정신

II. 위대한 이인자들
(1)로버트 러츠
(2)스티브 발머와 크레이그 배럿
(3)윈스롭 스미스
(4)앨버트 고어
(5)에이미 터커 중심으로

III. 경영진의 개혁
 
IV. 이인자들을 위한 제언

마치며

본문내용

I. 위대한 협력자 정신
(1)'협력자 정신(co-leadership)'이란 무엇인가?
"업무를 비능률적으로 만드는 계급조직은 사라졌다.
이베스터는 모든 직급의 직원들과 자유롭게 의견을 나눈다.
책상 위에서의 관습적인 업무 역시 사라졌다.
그는 직원들 스스로가 지식을 바탕으로 한 근로자로 여기기를 원했고 ,
이 경우 기술의 도움으로 어디서든 일할 수 있는 근로자가
습득한정보가 곧 사무실이다.
조각상처럼 위엄을 보이며 앉아있는 최고 경영자의 시대는 분명히 갔다.
함꼐 움직이고 생각하는 최고경영자의 시대가 온 것이다."--
[포춘]의 베시 모리스... 이베스터 경영 체제하 회사분위기를 묘사하며...

참고자료

· 위대한 이인자들
· 데이빗 히넌,워렌 베니스 공저/최경규 역 | 좋은책만들기 | 2000년 07월