사회복지사의 소진을 예방하고 직무만족을 높이기 위한 방안에 대해 논하시오

목차

I. 직무만족
1. 직무만족의 개념과 의의
2. 직무만족의 결정요인
3. 직무만족에 관한 사회복지적 함의

II. 소진
1. 소진의 개념
2. 소진의 단계
3. 소진의 발생원인 및 예방전략

참고문헌

본문내용

직무만족이란 무엇인가? 직무만족의 개념에 대해 1930년대 이후 여러 학자가 중요한 관심을 나타내고 있으며, 오늘날까지 광범위하고 다양하게 연구가 진행되고 있다. 그러나 그 개념을 명확히 정의하기란 쉽지 않다.
조직구성원의 직무만족 여부는 그 조직의 효과성과 관련하여 볼 때 매우 중요한 의미를 지닌다.
조직구성원은 자신의 직무에 어떻게 만족하느냐에 따라 조직에 대하여 긍정적일 수도 있고 부정적 일 수도 있다. 이는 곧 직무만족이 조직효과성의 중요한 요인임을 보여주는 것이다.
직무만족에 관한 여러 학자의 정의를 살펴보자. 맥코믹(McCormick, 1974)은 직무만족을 "직무수행자가 직무 수행과정에서 경험하거나 직무 수행결과로 얻게 되는 성취감 등의 욕구만족 함수"라고 정의하였다. 이는 직무만족을 "개별적 직무를 통해서 경험하게 되는 모든 감정의 총화 내지는 균형 상태 에 좌우되는 태도"라고 정의하는 스미스(Smith, 1955)의 견해와 유사성을 보인다.

참고자료

· 사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
· 한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
· 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
· 사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
· 사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
· 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
· 사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
· 지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
· 사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
· 사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010