국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

목차

1.서론

2.본론
1) 인재확보
2) 진급제도
3) 보상제도
4) 교육

3.결론

4.참고문헌

본문내용

직원의 입장에서 생각해보면 직원에게 동기를 부여하고, 직원의 능력을 최대한 활용하기 위해서는 직원이 중요하게 생각하는 것과 직원이 정말 원하는 것이 무엇인지 알아주는 회사에 다닐 때 동기보여가 잘 되는 것 같다. 오늘날 직원들의 우선순위는 과거와 달라졌고, 과거의 동기부여방안도 더 이상 매력적이지 않다고 본다. 물론 높은 연봉이나 높은 직위도 직장생활에 있어서 중요한 요소이지만, 직원들의 목소리에 귀 기울여주는 것이 중요한 것 같다. 본 과제에서는 국내 대표적인 대기업인 LG전자의 직원 동기부여방안에 대해 알아보겠다.

1.인재확보
인재확보는 금을 캐는 것과 같다. 금 1온스를 캐기 위해서는 몇 트럭 분의 흙을 파내야 한다.”라는 카네기의 말처럼 인재는 엄청난 노력을 들여야만 얻을 수 있는 금과 같다. 인재를 어떻게 확보하는지가 직원 동기부여의 첫 걸음이라고 생각한다. 적합한 인재를 확보하는 것은 조직 전반의 사기와 신뢰, 성과에도 긍정적인 영향을 미치기 때문이다.
1) Sininig Bonus
필요한 인재를 확보하기 위해 일시불로 일정 금액을 지원하는 제도이다.

2) Stock Grant
필요한 인재에 한해 주식부여를 약속하는 제도이다. 개인별 비밀유지가 보장되며 미래 주식가격의 조건은 없고, 약속한 시기에 주식을 제공한다.

3) 전문 헤드헌터 활동
급증하는 전문인력 수요에 대비해 핵심분야 기술인력을 발굴하는 전문 헤드헌터를 활용하고 있다.

4) 인터넷 채용
입사를 희망하는 인재들이 인터넷을 통해 상시로 지원할 수 있도록 창구를 운영하고 있으며, 각 부문별로는 필요한 인력은 인터넷 채용공고 올려 지원자들이 수시로 지원할 수 있도록 편리를 도모하고 있다.

참고 자료

http://www3.lge.co.kr/
http://www.newspim.com/news/view/20181009000037 뉴스핌 '워라벨'세태에 업무방식은 구태의연...'혁신·창의'걸림돌