기업 간 전자적 협력 - E-Collaboration -

소개글

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 기업 간 협력의 발전 과정
2. e-Collaboration의 주요 형태
3. e-Collaboration의 운용구조
4. e-Collaboration의 발전을 위한
5. 해결 과제와 개선 방향

Ⅲ. 결 론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
인터넷 시대에서의 경쟁기반은 “규모”가 아닌 “신속성”으로 바뀌고 있으며 전자상거래로 인하여 supply chain(공급사슬)상은 많은 변화가 발생하고 있다. 또한 일류 기업들은 supply chain (공급사슬) 정보를 순차적 체계가 아닌 실시간, 동시 다발적 교류체계를 통하여 활용하므로 해서 소 비자에게 직접 판매하기도 하며 전자 상거래에 의해 소비자에게 직접 판매하는 사이버 직판체제가 확산되어 가고 있다.

SCM(Supply Ｃhain Ｍanagement)이란 제조-물류-소매점에 이르는 유통망관리로 판매(마케팅), 생산, 물류의 통합과 연계를 말하며 판매/생산/물류라고 하는 일련의 흐름으로 기업 내와 기업 외로 구축하여 `이익과 고객만족`을 창출하는 `경영시스템`을 창조하는 것을 말하는 것으로 `공급사슬관리` 또는`유통총공급망관리`로 불러진다. ＳＣＭ은 생산에서 최종판매에 이르기까지 상품정보 그리고 자 금의 흐름을 공유해 불필요한 시간과 경비를 제거하는데 목적을 두고 있으며 소비자의 실제수요에 보다 잘 응답할 수 있는 유통 공급 망을 만들기 위해 기업들은 어떠한 발전 과정을 거쳐 왔으며 이 에 대해 e-Collaboration의 발전을 위한 해결 과제와 개선 방향을 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본 론
1. 기업 간 협력의 발전 과정
① internal Focus
기업들은 비용절감 또는 고객만족도 향상을 위해 간헐적으로 협력적 관계를 유지하지만 거래 파트너들간의 정보공유에 대한 의지는 거의 없는 상태인 데이터 전송 등에 의한 소극적 협력관계이며 내부와 외부정보시스템은 별도 운영되는 등 전혀 통합되지 못한 상태였다.

② Transactional/In formation Collaboration :
기업들이 거래파트너와의 긴밀한 협력을 통하여 획기적인 비용절감과 고객 서비스 향상을 위한 정보를 상호교환하기에 이르렀다

참고 자료

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