간호관리학 조정과 협력 사례보고서 A+자료

소개

간호관리학 발표시 칭찬을 많이 받았던 자료입니다.
조정과 협력 임상사례를 투입(문제상황),과정(조정),산출(해결상황),사례(집단성과)로 분류해서
이해하기쉽게 작성하였습니다. 교수님도 상황이 이해가 간다면서 잘했다고 하셨습니다.

목차

Ⅰ. 서론
1.조정과 협력의 필요성

Ⅱ.본론
1. 조정과 협력의 문헌고찰
1-1. 조정과 협력의 정의
1-2. 대상자 별 업무 조정 및 협력
1-3. 간호사의 업무 조정과 협력의 의미
2. 조정과 협력의 임상사례

Ⅲ.결론

참고문헌

본문내용

1).조정과 협력의 필요성
‘팀(team)’은 조직 내에서 자신들이나 다른 사람들에게 하나의 사회적 실재로 여겨지는 사람들의 집합으로, 상호의존적인 과업을 수행하고, 그 결과에 대하여 책임을 나눈다. 이 팀 중에서 업무 팀(work team)은 할당된 과업을 수행하도록 정해진 집단을 말한다. 병원에서의 간호단위(nursing unit)는 조직 단위이자 일종의 업무 팀이라 할 수 있다. 간호단위는 일정 수의 환자를 대상으로 한 사람의 관리자가 일정 수의 간호 인력을 통솔하여 최적의 간호를 제공하는 기본적인 조직 단위이다. 간호단위의 목표는 환자에게 최상의 간호를 제공하는 것이고, 상호협력을 통하여 직접적인 간호제공과 다양한 간호지원활동, 다학제 간의 조정과 협력을 포함한 의사소통 등 다양한 활동을 수행한다. 간호단위의 업무는 상호의존적이고 간호사들의 협동을 바탕으로 이루어지므로, 간호단위를 하나의 팀으로서 관리할 필요가 있다. 따라서 간호단위의성과는 간호사들의 개별적인 업무수행을 평가하기보다 팀의 상호협력을 위하여 조정과 협력을 관리할 필요가 있다.

참고자료

· 김세영 외.(2017). 간호단위의 팀 효과성에 대한 고찰. 간호행정학회지. 23호, 1-2p
· 엄영희 외, 학습성과 기반 간호관리학 , 수문사, 2017.