동기부여의 이론과 기법에 대하여 논하라

소개

과목명: 조직행위론
주제: 동기부여의 이론과 기법에 대하여 논하라

목차

I. 서론

II. 본론
1. 동기부여의 내용이론
(1) 매슬로우의 욕구단계 이론
(2) 앨더퍼의 ERG 이론
(3) 허즈버그 2요인 이론
2. 동기부여의 과정이론
(1) 브룸의 기대 이론
(2) 포터와 로울러의 성과-만족이론
(3) 존 아담스의 공정성 이론

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

심장이 뛰는 것이나 눈을 깜빡이는 것과 같은 자율신경계의 활동을 제외하고는 인간의 행동에는 그것을 하는 목적과 의도가 있다. 우리가 흔히 기계적으로 하는 행동이라고 하는 일에도 사실은 그것을 하는 이유가 있다. 찰리 채플린의 대표작인 <모던타임즈>에는 공장 노동자인 주인공 찰리가 매일 공장의 컨베이어 벨트 앞에서 나사 조이는 일을 반복하면서 기계적인 삶을 살게 되고 이로 인해 정신이 피폐해지는 일련의 과정이 나온다. 찰리뿐 아니라 많은 직장인들이 매일 비슷한 업무를 반복적으로 수행하면서 스스로가 기계적으로 살고 있다고 말하곤 하는데, 사실 이러한 기계적이고 무의미해 보이는 행동들에도 이유와 목적은 분명히 있다. 월급이다. 찰리를 비롯한 근로자들이 매일 반복되는 지루한 업무를 수행하는 이유는 그것을 해야 월급을 받을 수 있기 때문이다. 이렇게 인간이 어떠한 행동을 수행하게 되는 이유이자 목적, 의도를 학문적으로는 ‘동기(動機)’라고 한다.
동기는 어떠한 일을 하게 되는 원인이며 인간 행동의 목적이 되기 때문에 개개인이 스스로가 바람직한 방향으로 나아가며 성장하도록 동기를 부여하는 것이 중요하다. 동기부여가 자기관리의 일종으로 여겨지는 이유이다. 뿐만 아니라 동기 부여는 조직의 관리, 운영자에게도 중요한 관심사이다. 조직이 유지되고 나아가 발전할 수 있도록 하는 동력은 조직 구성원들에게서 나오므로, 조직이 원하는 방향으로 나아가고 목표를 달성하기 위해서는 조직 구성원들의 협조가 필요하다. 그리고 이러한 조직 구성원들의 협조는 그들이 조직의 목표를 달성하고 싶게끔 만드는 것, 즉 조직원들에게 동기부여를 시키는 것에서 비롯된다. 그렇기 때문에 구성원들을 어떻게 동기부여 시킬지, 구성원들이 무엇에 의해 동기가 부여되며, 이러한 동기부여가 실제 그들의 업무 수행에 어떠한 영향을 미치는지를 연구하는 하나의 학문이 탄생하게 되었다. 바로 동기부여 이론이다.

참고자료

· 대영문화사, 이종수, 2009, 《행정학사전》
· 탑북스, 박상범, 박지연, 《경영학원론》
· 산업뉴스, 한은혜, 2017.2.14. “매슬로우의 욕구 단계 이론”