(간호지도자론) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도

소개

과목명: 간호지도자론
주제: 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 맥그리거의 X․Y이론
1) XY이론의 배경과 정의
2) X․Y이론의 주요개념

2. X․Y이론을 활용한 진단
1) 내가 속한 조직
2) 구성원 성숙도
3) X․Y이론에서의 지도자와 현재의 지도자

3. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 상황모형의 정의와 배경
2) 상황모형의 주요개념

4. 상황모형을 활용한 진단
1) 구성원 성숙도
2) 상황모형에서의 지도자와 현재의 지도자

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

2) X․Y이론의 주요개념
기본적으로 XY이론은 인간의 본성을 부정적인 요소로서 바라보는 X관점과 긍정적인 요소로서 바라보는 Y관점으로 구성된다. X관점의 부정적 요소들은 인간관계에 있어 일반적으로 부정적으로 생각되는 요소들이 포함된다고 볼 수 있다. 예를 들어, 계급 사회로 대표되는 수직적인 인간관계와 의사소통방식, 그리고 수동적이고 일관적인 업무 수행방식은 X관점의 대표적 요소에 해당되는 개념이다.

<중 략>

둘째 유형의 팀원들은 무조건적인 격려보다는 객관적인 관점에서 팀원을 도와주고 충고하는 타입이다.(후술할 팀의 지도자 또한 이러한 특성을 가지고 있다.) 이 유형의 팀원들은 스트레스 경험을 격려해주되, 이러한 경험들이 직업, 그리고 사회생활의 특성상 피해갈 수 없는 것이며, 그렇기에 이를 극복하고 대처할 수 있는 능력을 길러야 한다고 충고한다. 어떤 관점에서는 다소 딱딱한 특성을 가지는 유형이라고 생각할 수 있으나, 이 유형의 팀원들은 자신의 업무에 대한 높은 책임의식을 가지고 있으며, 이들의 충고는 무조건적인 것이 아닌 객관적인 관점에서 팀원이 좌절하지 않도록 도와주는 의도를 가지고 있다고 판단된다. 따라서 이 유형의 팀원들 또한 X관점보다는 Y관점에 가까운 인간관에 해당된다고 생각된다.

참고자료

· 강윤숙 외. 간호지도자론. 포널스. 2018
· 정정희. 임상 간호사의 스트레스와 직무만족도 및 그 관련요인에 관한 연구. 충남대학교. 2004
· 주윤수 외. 간호사가 지각한 리더의 감성지능과 자신의 감성지능이 조직몰입 및 조직시민행동에 미치는 영향. 한국간호교육학회. 2013