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경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사

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최초 등록일
2019.09.16
최종 저작일
2019.09
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소개글

경영학개론 과제
'경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

목차

Ⅰ 서론- 경영패러다임이란?

Ⅱ 본론
1. 경영패러다임의 전환과정
2. 경영패러다임 사례 - DELL

Ⅲ 결론 - 의견정리

본문내용

Ⅰ 서론
- 경영패러다임이란?
이번 글의 주제는 경영패러다임의 전환과정으로 구성이 된다. 그렇다면 경영패러다임이란 무엇일까? 우선 패러다임의 정의를 알아보면 ‘어떤 한 시대 사람들의 견해나 사고를 규정하고 있는 인식 체계’를 의미한다. 그리고 경영은 많은 사람들이 알고 있듯이 기업이나 비영리단체 등에서 일어나는 경제적 활동을 의미한다. 결국 두 단어를 합치면 조직에서 일어나는 경제적 활동인 경영에 대한 시대에 따른 인식 체계를 의미한다. 이러한 경영패러다임의 전환과정에 대해서 본론에서 알아보도록 할 것이다.

Ⅱ 본론
1. 경영패러다임의 전환과정
경영패러다임이 변화한 것을 시대별로 크게 나누자면 1900년대 초반 제1기 패러다임, 1973년 제 2기 패러다임, 1990년 제3기 패러다임, 21세기 제4기 패러다임으로 나뉜다.
제 1기 패러다임이 제시된 것은 포드 자동차의 창업자인 헨리 포드의 힘이 크다.

참고 자료

한국일보 - 경영 패러다임의 변화 <조동성 서울대 명예교수ㆍ중국 장강상학원 교수, 2015.01.27.>
HYUNDAI RESEARCH INSTITUTE - 환경 적응에의 성공 및 실패 기업 <2004.08>
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