카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사

소개

과목명: 리더쉽
주제: 카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하여 봅시다

목차

Ⅰ 서론
- 리더십

Ⅱ 본론
1. 카츠의 경영자에게 필요한 기술
1) 전문적 기술
2) 대인관계능력
3) 개념통합기술
2. 이슈리더십

Ⅲ 결론
- 카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십의 관계

Ⅳ 참고문헌

본문내용

현대의 많은 사람들은 리더가 되기를 꿈꾼다. 이는 나도 마찬가지로 리더가 무엇인지에 대해 고민이 되었던 적이 있다. 특히 우리나라 사람의 경우 자영업을 꿈꾸는 사람들이 많을 텐데 자영업을 시작하여 사장님이 된다면 이도 리더가 되는 것이다. 주위에서 소규모로 사업을 하는 사람들을 보더라도 사장님이라는 위치에서 어떤 리더십을 발휘하는가에 따라 사업의 흥망에 큰 영향을 준다는 것을 알 수 있다.
같은 음식점을 한다고 하더라도 직원을 어떻게 대하냐에 따라 가게의 매출이 달라졌다. 같은 위치에서 같은 사업을 하더라도 그 결과에서 차이가 나타날 수 있다. 예를 들어 A가게의 리더가 직원에게 함부로 대하고 직원의 가치에 대해 알아주지 않는다면 직원은 열심히 하고 싶은 생각이 들지 않을 것이다. 이러한 경우에는 직원의 퇴사도 빈번하게 이루어질 것이고 이 경우 제품과 서비스 또한 좋은 퀄리티를 유지하기 힘들다. 그러나 이 위치에 같은 음식점이 다시 생긴다고 가정해보고 직원을 대하는 태도가 다르다고 가정해볼 것이다. B가게의 리더는 직원의 가치가 얼마나 중요한지에 대해 직원들에게 계속 인식시켜주며 직원들의 역량에 대해 계속 칭찬을 해주었다. 이러한 상황이라면 직원들도 자신의 역량을 인정받아 가게에 대한 애사심이 높아질 것이다. 더하여 리더가 없더라도 스스로 업무를 수행하고자 할 것이다.

참고자료

· 약업닷컴 - 경영학의 이해 <월간의약정보/ 이재연 성균관대 경영학 박사/2005.02>
· 이슈 리더십 - 창조적 리더십의 개발 - <한국생산성본부/ 김익택 수석전문위원/2008.09>