인적자원관리 내용 중 수퍼비전의 개념과 기능을 배경으로 그 중요성에 대해 토론하시오

목차

I. 수퍼비전의 개념
1. 개념
2. 구별

II. 수퍼비전의 목적 및 기능과 수퍼바이저의 역할
1. 목적 및 기능
2. 수퍼바이저 개념과 조건
3. 수퍼바이저의 실천활동

III. 수퍼비전의 모형

IV. 참고문헌

본문내용

I. 수퍼비전의 개념

(1) 개념

수퍼비전(supervision)은 라틴어의 'super(위에서)'와 videre(관찰하는, 보는)'에서 유래한다. 그러나 사회복지에서는 이 같은 감독, 통계라는 의미보다는 상대방을 지지, 격려, 필요한 정보 제공, 경청하는 의미로 사용한다. 따라서 수퍼비전은 복지조직에서 직원이 서비스를 효과적 ․ 효율적으로 전달하기 위하여 지식과 기술을 잘 사용할 수 있도록 도와주는 활동이다.

(2) 구별

수퍼비전에는 수퍼비전의 주체인 수퍼바이저(supervisor)와 상대방(supervisee)이 있기 때문에 조직에 상하관계가 있음을 전계로 한다. 그러므로 수퍼비전은 타조직에 업무를 의뢰하는 것과 타조직의 자문을 받는 컨설팅(consulting)과는 의미가 다르며, 업무 의뢰나 컨설팅은 원칙적으로 상하관계를 전계로 하지 않는다.

II. 수퍼비전의 목적 및 기능과 수퍼바이저의 역할

(1) 목적 및 기능

사회복지 수퍼비전의 궁극적 목적은 클라이언트에게 최대한 효과적이고 질적인 서비스를 제공하는 전문적 실천과 직원 및 기관의 책임성을 실현하도록 보장하는 것이다. 수퍼비전의 기능에 대해서는 스키드모어(Skidmore, 1990), 카두신(Kadushin, 1976)은 행정적, 교육적(교수의 기능), 지지적(업무촉진기능, 상담) 수퍼비전으로 나누고 있으며 그 내용은 아래 페이지의 표와 같다.

참고자료

· 사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
· 한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
· 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
· 사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
· 사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
· 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
· 사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
· 지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
· 사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
· 사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010