[간호관리학]경력개발

소개

"[간호관리학]경력개발"에 대한 내용입니다.

목차

1. 경력개발의 개념과 필요성
2. 경력개발의 목적
3. 경력개발제도의 특징
4. 경력개발제도의 운영과정
5. 조직의 경력계획과 개발과정
6. 간호조직 내의 경력개발 프로그램
7. 경력개발 시스템 도입을 위한 전략
8. 사례

본문내용

1. 경력개발의 개념과 필요성
● 경력개발(career development) : 기관의 요구와 개인의 욕구가 일치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동.
● 개인의 욕구를 적절히 충족시킬 기회를 제공해 경영활동에 적극 참가하도록 하여 기관의 발전과 개인의 발전을 동시 달성하게 함.
● 개인의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립해 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동을 말함.
● 조직경쟁의 치열, 조직 구성원의 욕구의 다양성에 따라 인적자원을 육성, 개발하여 조직성과에 활용하고자 하는 전략적인 시도임.
● 개인차원의 경력개발 : 자기개발을 통해 심리적 만족을 얻음.
● 조직차원의 경력개발 : 조직목표를 달성하기 위해 필요한 자질을 갖춘 인적자원 개발
이를 위해 외부 교육기관과 연계해 프로그램을 운영함.
● 간호관리자는 간호사 스스로 자신의 경력계획을 세울 수 있도록 목표를 설정하고 환경변화에 대응하는 행동선택법을 배우도록 도와주어야 함.
● 간호조직은 간호사를 중요한 인적자원 요소로 간주해 육성 및 개발하여 경쟁력 있는 간호사들을 보유하고 간호실무에 수월성을 증진해 성과를 높힐 수 있음.
● 간호조직에서 경력개발 시스템은 간호조직의 성과와 간호사 개인의 능력개발을 통한 자아실현을 달성해 나가는데 중요한 의미가 있음.

참고자료

· 없음