변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오

최초 등록일
2019.07.24
최종 저작일
2019.07
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변헉적 리더십과 거래적 리더십 이론은 리더십을 동기수준을 높이기 위한 리더와 추종자 간의 상호작용 또는 교환 작용으로 정의하여 리더십을 거래적 리더십(transaction leadership)과 변환적 리더십(transformative leadership)으로 구분하였다.
거래적(교환적) 리더십이란 가치 있는 것을 교환함으로써 추종자에게 영향력을 행사하는 리더십이다. 리더는 부하들이 자기 역할과 과제를 명료하게 익히는 것을 인도한다. 주로 업무를 할당하고 그 결과를 평가하며 의사결정을 하는 등 일상적인 업무를 수행한다.
변혁적 리더십이란 조직합병을 주도하고 신규부서를 만들며, 조직문화를 새로 창출해내는 등 조직에서 중요한 변화를 주도하고 관리하는 최고관리층위 리더십이다.
이 이론은 번스와 배스(Burns & Bass) 등에 의해 개발 ․ 발전시킨 것으로 조직의 노선과 문화를 변동시키려고 노력하는 변화 추구적 ․ 개혁적 리더십을 의미한다. 주로 부하들의 신념, 가치, 욕구의 변화를 도모한다.

참고 자료

인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016

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