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애플 기업가정신 ppt, 경영자분석(스티브잡스, 팀쿡), 애플swot분석과전략, 내용多, A+, 발표대본포함

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최초등록일 2019.07.15 최종저작일 2019.05
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애플 기업가정신 ppt, 경영자분석(스티브잡스, 팀쿡), 애플swot분석과전략, 내용多, A+, 발표대본포함
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    목차

    1. 서론 : 기업선정동기

    2. 본론
    1) 기업가 분석
    (1) 기업가의 성장배경
    (2) 기업의 성장과정(연혁 등을 참고)
    2) 현재 경영자 역량 분석
    (1) 경영자의 경영방침
    (2) 경영자의 경영능력
    (3) 경영자의 리더십
    (4) 경영자의 기업가 정신
    (5) 경영성과
    3) 현재 경영분석(SWOT분석)

    3. 결론(앞으로 기업이 성장 발전하기 위해서 나아갈 방향 제시)

    4. 참고문헌

    본문내용

    저는 애플의 기업가 정신을 발표할 ㅇㅇㅇ입니다. 목차는 이렇게 구성하였습니다. 첫번째 기업선정 동기입니다. 현대에 많은 사람들이 스마트폰을 쓰면서 일상생활에 필수품이 되어버렸습니다. 이러한 많은 스마트폰 중에서 제일 잘 팔리는 제품에 대해서 궁금하여서 찾아본 결과애플의 판매량은 2위였지만 영업이익에선 압도적으로 1위를 하였습니다. 이러한 성과를 얻을 수 있었던 경영자의 역량에 대해서 궁금하였고 또한 최근에 무선 이어폰인 히어러블 기기인 에어팟에 대해 궁금하여 조사한 결과 애플은 웨어러블 기기인 애플워치와 에어팟에서 시장 점유율 모두 1위를 달성 하고 있었습니다. 에어팟처럼 통화기능은 기본으로 개인 비서역할 수행까지 해주는 혁신적인 제품을 만들 수 있었던 기업가의 정신이 궁금하여 애플을 조사해보게 되었습니다.

    기업선정동기
    높은 영업이익에 관심
    글로벌 스마트폰 시장의 판매순위
    1. 삼성 2. 애플 3. 화웨이
    글로벌 스마트폰 시장의 영업이익
    1. 애플 (78%) 2. 삼성 (14%) 3. 화웨이 (4%)

    판매순위가 낮은 애플이 영업이익에선 78%로 독차지 할 수 있었던 경영자의 역량

    참고자료

    · https://www.mk.co.kr/news/economy/view/2016/12/849750/
    · https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1001000808
    · https://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2011100609240937753
    · https://www.msn.com/ko-kr/news/photos/%ED%8F%AC%ED%86%A0-%ED%95%9C%EB%88%88%EC%97%90-%EB%B3%B4%EB%8A%94-%EC%95%A0%ED%94%8C%EC%9D%98-%EC%97%AD%EC%82%AC/ss-BBmYf63?fullscreen=true#image=9
    · http://www.pressian.com/news/article/?no=37187
    · http://www.kisa.or.kr/uploadfile/201306/201306101748257587
    · http://www.bikorea.net/news/articleView.html?idxno=23228
    · https://blog.lgcns.com/660
    · http://www.itworld.co.kr/tags/31464/%EC%9E%AC%EC%83%9D%EC%97%90%EB%84%88%EC%A7%80/109019
    · https://support.apple.com/ko-kr/HT203033
    · http://www.bloter.net/archives/167459
    · http://egloos.zum.com/icsd3/v/6336393
    · http://laborhealth.or.kr/journal/30723
    · http://it.donga.com/28041/
    · http://www1.semi.org/ko/node/19816
    · https://www.mk.co.kr/news/business/view/2019/03/157216/
    · https://www.venturesquare.net/548031
    · https://brunch.co.kr/@botongmarketer/15
    · https://1boon.kakao.com/hankyungbusiness/5b227b57f3a1d4000149bc8f
    · https://www.mk.co.kr/news/business/view/2018/10/656814/
    · https://www.mk.co.kr/news/business/view/2019/01/8859/
    · http://it.donga.com/19451/
    · https://shxodnr24.tistory.com/26
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    · http://techneedle.com/archives/32721
    · https://www.insight.co.kr/news/124457
    · https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=kmacforever&logNo=221006422392&proxyReferer=https%3A%2F%2Fwww.google.co.kr%2F
    · https://www.multiwriter.co.kr/950
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    · https://it.donga.com/26524/
    · http://www.itworld.co.kr/news/108520
    · http://it.donga.com/21344/
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    · http://www.hellodd.com/?md=news&mt=view&pid=36038
    · http://www.hani.co.kr/arti/culture/book/895279.html
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    · http://www.mediasr.co.kr/news/articleView.html?idxno=49350
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    · http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=271492
    · https://www.mk.co.kr/news/stock/view/2018/08/529449/
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    · https://www.mk.co.kr/news/it/view/2019/04/251065/
    · https://www.hankyung.com/it/article/2017021330431
    · https://www.sciencetimes.co.kr/?news=%EC%9E%91%EB%85%84-%EC%84%B8%EA%B3%84-%EC%8A%A4%EB%A7%88%ED%8A%B8%ED%8F%B0-%EC%8B%9C%EC%9E%A5-%EC%B2%AB-%EC%97%AD%EC%84%B1%EC%9E%A5%EC%98%AC%ED%95%B4%EB%8A%94-%E4%B8%AD%EC%97%85%EC%B2%B4
    · http://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2018/11/23/2018112300062.html
    · http://www.zdnet.co.kr/view/?no=20180914094706
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