플랫폼 개척을 통한 가치 창출과 그 영향력에 관하여

목차

1. 서론

2. 플랫폼의 정의
1) 양면시장에서의 플랫폼
2) 기업생태계에서의 플랫폼

3. 플랫폼 개척의 대표적인 사례
1) 새로운 시장을 선점, 카카오톡
2) 플랫폼 설계의 선구자, 애플
3) 기존 플랫폼과의 연계, 구글
4) 플랫폼을 이용한 가치 발굴, 페이스북

4. 플랫폼 선점의 중요성
1) 플랫폼의 시장 지배력
2) 미래의 플랫폼, 사물인터넷(IoT)

5. 결론

본문내용

21세기는 새로운 가치의 시대이다. 하루가 다르게 새로운 기술이 개발되고, 이를 적용한 제품들이 쏟아져 나오고 있다. 이러한 가치를 알아본 개인이나 기업은 이를 이용하여 상당한 이익을 취하기도 한다. 최근 급성장한 글로벌 기업들을 살펴보면, 전통적인 제조업이나 금융업을 주요 사업으로 삼은 기업은 찾아보기 힘들다. 전통적인 시장은 이미 과거부터 자리 잡은 기업들이 선점하고 있기 때문이다. 최근 급성장한 기업들의 공통점을 살펴보면 모두 정보통신기술을 주요 사업으로 운영하고 있는 기업이다. 이들 기업 중엔 10년도 되지 않은 기업들이 많다. 인터넷을 사용한다면 모르는 사람이 없는 페이스북이나 카카오톡 같은 경우 10년 전에는 설립되지도 않았던 기업들이다. 하지만 오늘날 우리는 스마트폰으로 하루에도 수십 번씩 페이스북과 카카오톡에 접속한다. 이들은 우리의 생활양식에 영향을 줄 정도로 중요해졌다. 이러한 기업들이 급성장한 배경이 무엇이라고 묻는다면, 이들은 플랫폼 전략을 적극적으로 사업 확장에 활용했다는 것이다. 이 글을 통해 플랫폼의 의미와 플랫폼이 우리 삶에 미치는 영향력이 어느 정도인지 알아보고자 한다.

플랫폼의 정의
플랫폼(Platform)은 직역하면 단어 그대로 ‘정거장’이라는 의미를 지닌다. 정거장에는 수많은 승객과 차량이 모여든다. 승객은 다른 목적지로 이동하기 위한 운송수단을 찾으려고 오는 것이고, 차량은 승객을 운송하여 이익을 얻기 위해 정거장에서 기다린다. 하지만 정거장에는 승객과 차량만 모여드는 것이 아니다. 승객과 차량 모두 고객으로 삼은 상인과 기업들이 몰려와 관련 사업에 종사하게 된다. 또한, 정거장 운영자는 남은 부지에 점포를 만들어 외부 사업자에게 임대해 임대료를 받기도 한다. 정거장은 운송요금 외에도 부가적인 매출로 상당한 수익을 올릴 수 있다. 정거장이라고 명명된 장소에 사람들이 모이면서 새로운 가치를 창출하는 하나의 시장이 형성된 것이다. 누구도 정거장에 시장을 형성하라고 강제하지 않았다. 정거장의 가치를 알아본 이들이 스스로 몰려와 자신의 이익을 위해 새로운 가치를 창출하기 시작한 것이다.

참고자료

· 한경 경제용어사전
· http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2066541&cid=42107&categoryId=42107)
· 최병삼, 김창욱, 조원영 (2014). 플랫폼, 경영을 바꾸다. 삼성경제연구소.
· 윤상진(2012). 플랫폼이란 무엇인가?. 한빛비즈.
· 김창욱, 강민형, 강한수, 윤영수, 한일영(2012). 기업생태계와 플랫폼 전략. SERI연구보고서. 삼성경제연구소.
· 황명권, 황미녕, 정한민(2014). 사물인터넷 실현을 위한 플랫폼 및 기술 동향. 주간기술동향, 정보통신기술진흥센터.
· 이상규(2010). 양면시장의 정의 및 조건. 정보통신정책연구, 제17권, 제4호. pp.73-105
· 정희석(2012). 한국형 SNS의 진화 : 카카오톡 사례를 중심으로. 디지털정책연구, 제10권, 제10호. pp.147-154.