인적자원개발의 3가지 활동영역(개인개발, 경력개발, 조직개발)개념과 특성을 비교분석하고, 차이점

소개

과목명:
주제: 인적자원개발의 3가지 활동영역(개인개발, 경력개발, 조직개발)개념과 특성을 비교분석하고, 차이점에 대해 논하시오<단, 조직개발은 선택사항으로 개인개발 및 경력개발에 대하여만 작성하셔도 됩니다.>

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적지원관리의 주요사항
2. 인적자원개발의 3가지 활동영역의 개념과 특성
3. 인적자원개발의 3가지 활동영역의 장단점과 차이점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

인적자원개발(HRD, Human Resource Development)이란 조직의 지속성장을 위해 조직 구성원들의 업무수행 능력을 증진시키기 위한 목적으로 진행되는 활동이다. 기업은 조직을 효율적으로 운영하기 위해 자원의 활용에 대해 많은 노력을 기울이지만 전략과 구조가 완벽해도 결국 사람에 의해 운영되는 조직이기 때문에 인간의 창의성을 요하는 4차 산업혁명시대에도 인적자원에 대한 중요성은 더욱 부각된다. 인적자원개발의 3가지 유형에는 개인개발(ID, Individual Development), 경력개발(CD, Career Development), 조직개발(OD, Organizational Development)이 있다. 관련 내용으로는 신입직무교육(OJT:On the Job Training), 워크숍, 멘토링 등과 같은 조직 내외적인 교육 및 훈련 프로그램들이 있다. 각 유형들의 개념과 특성, 차이점을 분석해 서술하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 인적지원관리의 주요사항

인적자원개발의 각 3가지 활동영역에 대해 보다 명확히 이해하기 위해서 인적자원관리의 구성요소들을 먼저 간략히 설명하겠다. 인적자원개발 과정에는 인적자원의 계획과 충원, 개발과 평가, 그리고 보상의 과정이 포함된다. 계획 단계에서는 전략계획과 관련해 필요한 인재를 확보하기 위해 결정하는 단계로서 인적자원의 수요와 공급 계획에 따라 실행이 되고, 충원 단계에서는 모집, 선발, 배치 활동을 포함하며, 개발과 평가 단계에서는 인재들을 교육하고 훈련해 인력들의 잠재 능력까지 개발하고 활용할 수 있도록 적재적소에 배치하면서 각 단계별로 지속 평가하고 수정, 보완, 개발해나가는 활동을 포함한다. 보상 단계에서는 직원들의 공헌과 성과에 대한 대가를 측정하여 공정한 금전적, 복리후생 등의 보상이 이루어진다.

2. 인적자원개발의 3가지 활동영역의 개념과 특성

(1) 개인개발 (ID, Individual Development)

참고자료

· Richard A. Swanson저, 오현석, 이현응 역, “인적자원개발론(Foundation's of Human Resource Development)”
· 김정헌, “평생교육 개념 정의에 관한 연구”, 2010, 중앙대학교
· 현영섭, 권대봉, “한국 기업의 인적자원개발 시스템과 교육프로그램”, 2006, 고려대학교
· 노남섭, 박양근, 전화익 저, “인적자원 개발론”, 2018, 한올