스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙

소개

과목명: 인적자원관리
주제: 조직에 적합한 맞춤형 인재 선발의 최선의 방법 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 심리자본 확인의 중요성
2. 인재선발의 필요 요소
(1) 커스터마이징된 심리평가를 통한 방법
(2) 의미 있는 데이터의 필요성
(3) 공채 제도가 아닌 수시채용을 통한 인재 선발

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

우수 인재 확보의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없을 정도로 경기가 어려울수록 위기를 극복하기 위한 저력의 원동력은 차별화된 인적자원에서 나온다. 그래서 조직의 생존은 고도의 창의성, 전문성 및 열정을 갖춘 융합형 인재확보로부터 가능하다. 요즘 최고의 실업난을 겪으며 미취업자가 가장 많은 때지만 그만큼 쓸만한 인재는 없는 아이러니한 현실 앞에 기업의 맞춤형 인재를 선발할 수 있는 방법에 대해 다루어보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 심리자본 확인의 중요성

미국에서 성공한 CEO가 한 말이 있다. '사람의 본성은 파악하기 힘들고 특히 CEO인 나에게 잘 보이려 하는 사람들이 대부분이라 내 앞에서는 세상 어디에도 없는 최고의 인재로 보이려 하지만 이 가운데 어떻게 해야한가? 그에 대한 답은 누군가가 당신에게 잘 대해주는 반면 웨이터에게 거만하다면 그는 좋은 사람이 아니다.' 라고. 그래서 미국에서는 조직 내의 관리자를 선임하거나 사업파트너를 정하는 과정에서 '웨이터 룰'이라는 방법을 사용하는데 모든 대상자를 레스토랑으로 초대해 성품을 파악하는 것이다. 인재를 가리기 위한 직무 수행에 가장 기본이 되는 마음과 생각, 태도와 같은 심리 자본을 확인하기 위함이다.

2. 인재선발의 필요 요소

최근 우리나라에서는 채용 선발에 있어 다양한 심리 평가방법이 선호되고 있다. 그 예가 인적성검사다. 상황판단검사나 경험 면접 또는 역량면접과 같은 방법도 이에 해당된다. 그러나 이러한 방법이 취지와 목적에 부합하기 위해서는 증거를 바탕으로 사용되어야 하며 방법을 선택하고 그를 통한 최적인재를 감별하는 방법전문가가 내부 조직에 반드시 있어야 한다. 필자가 생각하는 인재선발의 가장 최선의 방법을 아래의 세가지로 요약해 보았다.

(1) 커스터마이징된 심리평가를 통한 방법

심리 평가로 직무역량을 잴 수 있나에 대한 물음에는 경험이 부족하기 때문이라고 단언할 수 있다. 선진국 및 글로벌 기업에서는 오랜세월 꾸준히..

<중 략>

참고자료

· 전자신문 2014.03.14. ‘[빅데이터 시대 카운트다운]<9> 빅데이터가 인재를 선발한다’
· 신원동 한국인재전략연구원 2016.09.14. ‘잘 되는 기업은 잘 뽑아 잘 키운다’