스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자

소개

인적자원관리
스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자들이 넘쳐나고 있습니다.
우리조직에 꼭 필요하고 직무에 적합한 인재를 선발하기 위해서는 어떠한 방법들이 있을지 본인의 의견을 논리적으로 작성해 주시기 바랍니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 우리조직에 꼭 필요하고 직무에 적합한 인재를 선발하기 위해서는?

III. 결론

본문내용

그 어느때보다 기업간의 경쟁이 치열해지고, 기술과 혁신이 경쟁에서 살아남는 주요 요소가 되면서 인적자원이 기업에서 차지하는 비중이 점점 커지고 있다. 또 최근에는 평생직장의 개념이 사라지고, 자신의 자아를 실현하기 위해 직장에 다니는 사람들의 비율이 증가하고 있기 때문에 기업이 필요로 하는 인재를 적재적소에 배치하여 종업원과 기업이 모두 윈윈효과를 내는 것이 더 중요해졌다. 인재를 확보하기 위한 각 기업의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있지만 최적의 인재를 찾아내는 것은 객관적인 스펙이 우수한 인재를 찾아내는 것보다 훨씬 어렵다. 객관적인 스펙상으로 드러나지 않은 인재의 잠재력이나 역량을 예측할 수 있어야하기 때문이다. 또한, 산업의 변화로 인해 기존에는 있던 직무가 시간이 흐르면 사라지기도 하고, 과거에는 없던 직무가 새로 생겨나기도 하는 등 직무가 점차 다양해지고 복잡해지고 있다는 사실을 고려하면 지원자의 직무 적합성이나 조직 적합성을 판단하는 일은 더 어려워지고 더 중요해지게 된다.

참고자료

· 롯데, AI 통해 우수인재 선발한다, 매일경제, 2018.02.11., 2018.03.04.
· 면접도구, ‘성과 내는 인재’ 찾기 위해 얼마나 진보했나, 민도식, 비즈니스 포스트, 2016.06.07., 2018.03.04