Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략에 대해 작성하시오

소개

경영전략론
주제: Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략에 대해 작성하시오
내용: Dell 컴퓨터의 비용우위전략과, 제품차별화 전략에 대해 기술

목차

I. 서론

II. 본론
1. Dell 컴퓨터의 비용우위전략
2. Dell 컴퓨터의 제품차별화 전략

III. 결론

본문내용

I. 서론

경영현장은 다양한 가치가 상충하고 있기 때문에 매우 복잡하고, 또 현재처럼 경쟁이 치열한 상황에서는 올바른 경영기법을 도입하여 시장점유율을 상승시키고 고객을 만족시키며, 지속가능한 경영을 하는 것이 중요하다. 어떤 기업들은 올바르지 못한 경영기법을 섣부르게 도입하여 크게 손실을 보기도 하고, 어떤 기업들은 위기의 상황에서 혁신적인 경영기법을 도입해 눈부신 성과를 이루기도 한다. 전자인 기업은 시장에서 살아남지 못하지만 후자인 기업은 시장에서 오랜시간 살아남게 된다. 경쟁이 더 치열한 소비재 시장이나 사람들의 관심이 높은 IT 시장에서는 혁신적인 경영기법을 도입하는 것이 더욱 중요하다. 혁신적인 경영기법을 도입해 성공적인 기업으로 자리매김한 사례 중 하나는 미국의 PC 제조사인 델(Dell) 컴퓨터의 사례다.

II. 본론
1. Dell 컴퓨터의 비용우위전략

Dell 컴퓨터는 우리나라에서는 삼성이나 LG에 비해서 약간 인지도가 낮은 기업이라고 볼 수 있지만 해외 PC 시장에서는 HP나 Microsoft 등과 어깨를 나란히 하는 기업이다. 2017년 4분기 기준으로 전세계PC 시장에서 점유율이 15.2%로 1위인 HP(22.5%)와 2위인 Lenovo(22.0%)에 이은 3위를 차지하고 있다. 2위인 Lenovo와는 격차가 점점 줄어들고 있다. 또 미군에도 납품하기 때문에 전세계에 있는 수백만 미군의 컴퓨터를 책임지고 있기도 하다. 시가총액 기준으로는 미국에서 40위 안에 드는 회사다.
Dell 컴퓨터는 창업자인 마이클 델이 20살의 나이에 1000달러로 1984년 사업을 시작한 후에 지속적으로 시장점유율이 올라갔다. Dell은 저렴하면서도 간단한 초보자용 PC에 강점이 있었고, 초보자용 PC 시장을 선점한뒤 고급시장으로 진출해 하이엔드 제품을 팔기 시작했다. 창업 이듬해인 1985년에는 매출액이 7천만 달러를 넘어섰고, 1990년에는 5억 달러를 달성했다.

참고자료

· 마이클 델은 어떻게 30대에 억만장자가 되었는가? - Dell과 Value Chain, http://blog.vcnc.co.kr/7 [VCNC Blog], 박재욱, 2009.05.26., 2018.02.24.
· [성공과실패] 델컴퓨터, 이코노미 21, 2000.06.07., 2018.02.24.
· 엇갈린 PC 제조사 표정….HP·델 ‘방긋’ 레노버 ‘울상’, 최용석, IT조선, 2017.07.17., 2018.02.24.