중소기업의 육성방안

목차

I. 중소기업의 계열화
II. 중소기업의 협업화
III. 생산의 전문화
IV. 경영관리체제의 정비
V. 정부의 제도적 지원

본문내용

우리나라의 경우 중소기업이 차지하는 비중이 사업체수에는 약90%, 종업원 수에서는 70%, 수출에서 40%를 차지하고 있다. 따라서 중소기업의 육성 없이는 경제발전이나 성장을 기대하기란 어렵다. 그러므로 중소기업의 경영능력을 배양하고 기술수준을 향상시키는 한편 제품과 서비스의 국제경쟁력을 제고하기 위한 많은 육성과 지원책을 다각도로 강구하여야 한다.

중소기업의 계열화
중소기업의 계열화(integration)는 대기업이 중소기업에 대한 법률적․ 경제적 독립성을 유지하면서 자본적 ․ 업무적 ․ 기술적 결합을 시도하는 경우에 생기는 개념이다.
중소기업의 계열화는 대기업이 여러 관련 기업을 하청공장(subcontract plant)으로 둠으로써 대기업은 기간공장(key plant)으로서의 역할을 수행하게 된다. 이와 같은 계열화를 통해 대기업과 중소기업은 생산공정의 합리화를 도모할 수 있고, 판매시장의 화보도 용이하다. 대기업이 중소기업의 계열화를 통한 일거리를 제공함으로써 중소기업도 그 생존이 가능하게 되고, 또한 대기업은 제조공정상 애로가 되는 공정을 중소기업에 하청으로 맡김으로써 제조과정상의 애로부문을 효율화할 수 있다.

참고자료

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· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016