성공적인 사회복지조직을 위한 발전방안

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 사회복지조직의 개념
2) 사회복지조직의 문제점
3) 성공적 사회복지조직의 발전방안

Ⅲ. 결론
1) 요약
2 느낀점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

시작하기전에, 먼저 기사를 하나 이야기하고자 한다. 아래를 보자.

- 사명감 하나로 발품을 팔아서 서민복지를 구현하고있는 도내 사회복지 공무원들의 업무과중 및 스트레스 충격이 심각한 정도에 처하게 되었다. 잡다하며 과중업무로 책임은 산더미인데 비해 쥐꼬리만 한 처우를 받고, 자괴감에 빠질 정도라고 한다. 급기야 근무를 한 지 두 달도 되지 않았던 김해 사회복지공무원의 투신자살 사건이 발생하게 되면서 우리사회 전체의 방조라는 여론이 커지고 있는 실정이다. 과중한 업무와 스트레스를 못 이겨내 자살이라는 극단적인 선택을 하기까지의 극한의 상황에 대한 사회 및 제도적인 장치가 미흡하게 나타났던 것이다. 감정노동자인 사회복지 공무원들이 현재 겪는 최악의 근무환경에 대해서 개선의 노력이 시급해 보인다. 일반 행정조직에서도 복지업무를 담당하는 것은 절대적인 기피부서라고 한다. 이것은 사회복지 공무원들의 고통을 가감 없이 보여주게되는 대목이 된다.
사회복지 공무원이 담당해야 할 복지서비스 및 대상가구가 과중한 것으로 드러나고 있다. 보편적인 복지 확대 실시 이후 일선행정이 챙겨야 할 복지수요가 폭발적으로 증가하였기 때문이다. 도내 군 지역의 사회복지 공무원은 수백, 수천의 복지대상자들을 전부 관리하고 있는 실정이다. 읍,면,동 담당 공무원이 1~2명에 불과한데다가 사전교육도 없이 현장에 투입되어지는 실정이다. 업무미숙 등에 따른 과중 스트레스가 이만저만이 아닌 것이 수치로 확인되어진다. 야근을 밥먹듯이 하면서도, 업무에 한계를 느끼고 있다는 호소가 마음을 씁쓸하게 만든다. 이들의 마음건강이 문제화되어진지 오래되었지만 개인문제로 방치하고 있으면서 해결을 할 의지가 부족했던 것이 사실인 것이다.

위의 기사에서 볼수 있듯이, 현재 사회복지공무원의 위치에 있는 사람들에게 많은 고충이 있음을 알수가 있다. 특히나, 김해 사회복지공무원의 투신자살 사건을 접하게 된 후 생각한 것은, 이 공무원이 속했던 조직은 조직구성원에 대한 처우가..

<중 략>

참고자료

· 조직문화 유형과 사회복지사의 직무만족에 관한 연구 : 서울시 종합사회복지관을 중심으로 = (A) Study on the Classification of the Organizational Cultures and Job Satisfaction of the Social Workers : Focusing on the Community Welfare Centers in Seoul -riss논문
· 사회복지사의 소진에 영향을 미치는 사회복지조직 내적 요인에 관한 연구 = A Study on the Internal Factors of Social Welfare Organizations that Cause Burnout in Social Worker-riss 논문
· 사회복지공무원 고충 풀어줄 대책 나와야 http://www.knnews.co.kr/news/articleView.php?idxno=1251141
· 경기도, 사회복지사 처우개선비 대상 2800명→1만6300명 확대 http://news1.kr/articles/?2829804