중소기업의 육성방안

목차

1. 중소기업의 계열화
2. 중소기업의 협동화
3. 하이테크 벤처창업의 활성화
4. 중소기업의 수출지원 강화
5. 대기업의 불공정거래 방지
6. 원활한 인력확보 지원
7. 중소기업의 원활한 가업승계
8. 보다 효율적인 정부의 정책지원

본문내용

우리나라 중소기업은 국가경제에서 차지하는 비중이 크고 특허 고용측면에서 그 중요성이 크기 때문에 과거 오래전부터 보호 ․ 육성에 대한 필요성을 인식하여 다양한 육성방안을 마련 ․ 시행하고 있다. 그럼에도 불구하고 우리나라 중소기업은 여전히 많은 문제점을 내포하고 있고 계속적인 육성 ․ 발전의 필요성이 인식되고 있는바 일반적인 육성방안을 살펴보면 다음과 같다.

(1) 중소기업의 계열화
중소기업의 계열화란 각각의 중소기업을 관련된 특정 대기업과 자본적 ․ 업무적 ․ 기술적으로 연결시켜 상호 법률적 ․ 경제적으로 독립성을 유지하면서 상호간 영업에 도움을 주고 ․ 받고자 하는 상생협력의 한 수단이다. 이와 같은 계열화를 통하여 대기업인 모기업(Parent company)은 원재료와 부품을 안정적으로 공급받을 수 있고 양호한 품질 수준을 지속적으로 유지할 수 있다. 또한 하청기업(subcontract company)인 중소기업은 필요할 경우 생산 및 기술 지도를 받으면서 판로가 안정적으로 확보됨으로써 경영의 안정을 기할 수 있다. 이와 같은 계열화는 상호분업에 의한 효과뿐만 아니라 상생발전에 큰 효과가 기대됨으로 우레나라 정부에서는 일찍이 1975년에 “중소기업계열화촉진법”을 제정하고 1982년에 “중소기업계열화 촉진협의회”를 발족시키는 등 그동안 많은 노력을 경주하고 있으나 아직도 만족할 만한 계열화가 이루어지고 있지는 못한 상황이다.

(2) 중소기업의 협동화
이는 자본력이 부족하고 영업능력이 뒤떨어지는 중소기업들이 유사한 업종별로 협업체제를 유지함으로써 부족한 자본력과 영업능력을 보완함과 아울러 규모의 경제를 도모하고자 하는 협력수단이다. 즉 생산수단과 품목이 유사한 중소기업들이 공장을 집단화하고 아파트형공장을 지어 공장건축에 소요되는 건축비를 절약하고, 필요한 고가의 생산설비를 공동으로 설치하여 공동으로 이용하며, 판매시장이 유사한 기업들끼리 공동으로 판매 전략을 수립하고 공판장을 통하여 집단으로 판매를 실시하고, 필요한 기술을 공동으로 개발하는 등 협동화의 유형은 매우 다양하다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016