[복지후생관리] 복지후생의 의의와 원칙, 복지시설의 내용, 기업의 복지시설 운영

목차

I. 복지후생의 의의

II. 복지후생의 3원칙
1. 적정성의 원칙
2. 합리성의 원칙
3. 협력성의 원칙

III. 복지시설의 내용
1. 생활시설
2. 경제시설
3. 보건위생시설
4. 문화, 체육, 위안, 오락시설
5. 사회보험시설

IV. 복지시설의 운영
1. 운영의 합리화
1) 필요성의 면에서
2) 효과성의 면에서
3) 사회성의 면에서
4) 경영성의 면에서
5) 노사협력의 면에서
6) 조직성의 면에서
7) 수익도의 공평성의 면에서

참고문헌

본문내용

복지후생(employee service personnel service)은 기업이 종업원의 복지향상을 위해 자금 이외에 제공하는 간접적인 급부(給付)이다. 이러한 복지후생은 그 나라가 기업의 노종조건, 노사관계, 노동법규, 사회시설 등에 의해 크게 영향을 받는 성격을 가지고 있다.
패터슨(S. H. Patterson) 교수는 "복지시설은 경영자의 관리 발전이 공장의 벽을 넘었다는 것을 표시하고 있다. 복지시설은 주택시설 ․ 레크리에이션 계획 ․ 사회서비스 및 번영 프로그램을 내용으로 하고 있다"라고 하였고, 프로우드(E. M. Proud)는 "복지시설이란 현재의 산업제도 하에서 자기의 공장 내에 있어서의 고용 제 조건을 개선하려고 하는 사용자측의 자발적인 제 노력"이라고 하고 있다. 요더(D. Yoder)도 "서비스의 기능에는 분명히 상이한 두 가지 형태가 존재하고 있다. 그 하나의 형태는 자애나 은혜의 정신으로 행해지고 있다.
그리고 또 하나의 형태는 그 배후에 전혀 이러한 태도는 존재하지 않는다."라고 했다.

참고 자료

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