이마트의 중국에서의 실패요인과 향후 전략

소개글

본 자료는 이마트의 중국에서의 실패요인과 향후 전략에 대해 소개한 자료로 이마트의 마케팅 전략(4P전략, SWOT 분석, STP 분석), 이마트의 중국 진출 전략 및 성과, 실패사례 및 요인, 이마트의 향후 전략 등에 대해 구체적으로 서술하였으며, 종합적인 결론 및 시사점 등을 제시한 자료임

목차

1. 서론

2. 본론
1) 이마트의 마케팅 전략
(1) 4P전략
(2) SWOT 분석
(3) STP 분석
2) 이마트의 중국 진출 전략 및 성과
(1) 진출 현지화 전략
(2) 차별화
(3) 성과분석, 경쟁사와 비교 분석 - 까르푸
(4) 중국에서의 실패요인
1) 성공사례 및 요인
2) 실패사례 및 요인
(5) 이마트의 향후 전략

3. 결론 -종합적인 결론 및 시사점

본문내용

1. 서론
이마트는 ELP라는 슬로건 속에서 국내 최초로 할인점을 오픈하였다. 또한 국내 산업에서 그 동안 주력 산업 대열에 포함되지 못하였던 유통업을 미래 산업으로 불리도록 만든 결정적인 역할을 수행하였다. 따라서 본론에서는 현재 중국을 포함하여 112개의 지점을 운영하고 있는 이마트(E-Mart)의 중국진출 실패사례와 실패요인을 분석하였으며, 결론에서는 종합적인 결론 및 시사점을 제시하였다.

2. 본론
1) 이마트의 마케팅 전략
(1) 4P전략
가. Product (제품전략)
가) 상품의 다양성
● 중국인의 호기심을 공략하기 위해 각 진열대마다 매일 2~3개씩의 신상품을 구비함으로써 개점 초기 7천 여 종이었던 상품의 수가 현재는 3만 여 종으로 늘었다. 신상품을 단순 진열하는 것이 아니라 반드시 시연판매나 시식코너를 함께 운영한다.
● 다양한 상품의 구색을 갖추기 위해 상품 구성을 각각 카테고리화 하였다. 진입 초기 식품 비율을 높여서, 까르푸가 식품과 비식품의 비율이 5:5인데 비해 이마트는 6:4로 식품의 비중을 높여서 영업하였다. 맞벌이 부부와 젊은 층을 겨냥하여 즉석조리 식품, 의류 아울렛, 유아전문코너, 화장품 등 다양한 상품을 취급하고 있다.
● 2007년 현재 한국의 먹거리 850여종을 한곳에서 판매하는 ‘한국 식품 전문관’을 별도로 설치하여 한국 먹거리 특별 코너를 운영하고 있다. 이 코너에서는 한국의 김치는 물론 양념갈비, 떡갈비, 유자차, 고추장 등을 선보이고 있다. 이는 지난 2002년 한일월드컵 개최로 인지도를 넓혀가다가 사스파동과 한류 열풍으로 중국인에게 인기를 끌며 높은 매출을 보이고 있다. 결과적으로 중국 기업을 통해서는 접할 수 없는 이마트만의 상품을 제공하고 있는 것이다.

나) PB상품
● 앞서 PB상품은 가격과 품질과 가치의 차별화를 전제로 경쟁사 대비 차별적인 만족을 고객에게 제공하는 것으로 이러한 차별화를 통하여 소비자에게 혜택을 주고, 기업에게는 이윤 증대는 물론 기업이미지를 향상시킬 수 있다고 언급한 바 있다.

참고 자료

없음