성과보상시스템에 대하여 설명하고, 실제 현장에서 효율적인 방법이 무엇인지

소개글

인력개발과 활용
주제: 성과보상시스템에 대하여 설명하고, 실제 현장에서 효율적인 방법이 무엇인지 서술하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 여러가지 성과보상체계
2. 기업 사례

III. 결론

IV. 출처

본문내용

기술 및 산업과 시장 트렌드, 소비자의 수요의 변화는 기업들이 외부 변화에 탄력적으로 대응해야 할 필요성을 대두시켰다. 기업들은 자국 시장뿐 아니라 해외 시장에서도 우뚝 서기 위해 혁신적인 조직변화를 적극적으로 추진하고 있다. 이 흐름의 대표적인 사례로 꼽히는 것이 성과보상시스템이다. 성과보상 시스템이 어떻게 구성되는지에 따라 개인의 연봉 규모도 큰 차이를 보이게 된다.

II. 본론
1. 여러가지 성과보상체계

성과보상체계에서 대표적인 것은 연공서열에 따라 성과를 보상하는 것이다. 그러나 연공서열에 따른 보상체계의 문제점은 일의 가치와 개개인의 생산성 반영이 미흡하다는 것이다. 연공서열에 따른 보상체계는 고령화와 정년이 연장되고 있는 현 노동시장의 추세에 맞춰 직무와 성과, 능력 중심으로 성과보상체계를 개편해야 한다는 비난도 받고 있다. 연차가 더 높은 20년차의 직원이 1년차 직원 임금보다 훨씬 많은 임금을 받지만 그만큼의 생산성을 내지 못하는 경우가 많기 때문이다. 또 일정기간 이상을 근무해야 진급할 수 있기 때문에 사회초년생 직원의 능력이 아무리 탁월하더라도 조기 승진이나 발탁이 어렵다. 또 임금 변동성이 약하기 때문에 급변하는 시장 환경과 글로벌 경쟁 체제에 유연하게 대응하기가 어렵다. 정보량과 산업군이 현재보다 제한적이었던 전근대 사회에서 인생과 직업적인 경험이 갖춰야할 덕목이었다면 트렌드가 급변하는 현대 사회에서는 새로운 환경에 유연하게 적응하는 것이 더 필요하다.

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참고 자료

성행경, “연공서열중심 보상체계, 직무,성과위주로 바꿔야”. 서울경제, 2017.06.13, 2017.10.24
설성인, ‘철밥통’ 대신 일 잘하는 사람 급여 더 준다… 산업계, 연공서열식 호봉제 폐지 바람, 조선비즈, 2016.11.17, 2017.10.24
KERI 한국경제연구원, 500대 기업 근로자, 여전히 ‘호봉급’이 가장 많아, 2017.06.19, 2017.10.24