주제선정을 위한 도구, 브레인스토밍

소개

주제선정을 위한 도구, 브레인스토밍

목차

1. 서론

2. 본론, 브레인스토밍
1) 개념
2) 적용분야
3) 브레인스토밍의 기본규칙
4) 진행방법
5) 브레인스토밍 활동의 예
6) 브레인스토밍의 장단점

3. 결론, 브레인스토밍 주의점

4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

브레인스토밍은 창의적인 아이디어를 생산하기 위한 것으로서 학습 도구이자 회의 기법이다. 미국의 광고회사 사장인 오스본이 아이디어를 쉽게 내기 위해 창안한 일종의 잡단토의 기법이다.
본문에서는 이러한 주제선정을 위한 도구인 브레인스토밍에 대해서 살펴보도록 하겠다. 개념, 적용분야는 무엇인지, 브레인스토밍의 기본규칙은 무엇인지, 진행방법과 브레인스토밍 활동의 예에 대해서 살펴보도록 하겠다. 그리고 브레인스토밍 주의점과 장단점에 대해서 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론, 브레인스토밍

1. 개념

미국의 광고회사 사장인 오스본이 아이디어를 쉽게 내기 위해 창안한 일종의 잡단토의 기법이다.
브레인스토밍 기법은 두뇌 폭풍 이란 말뜻과 같이 특정한 문제나 주제에 대해 두뇌에서 마치 폭풍이 몰아치듯이 생각나는 아이디어를 산출해내는 기술이다. 브레인스토밍과 비교되는 것은 브레인라이팅이 있다. 브레인라이팅은 아이디어를 개인적으로 창출해 종이에 기록하여 지배적인 개인들의 영향을 줄인다.

참고자료

· 박영택, 김성대(1998), “신제품개발에 있어서 창조성기법의 활용에 관한 연구,” [품질경영학회지], 제26권 4호, pp.202-218.
· 임성욱, 박영택(2000), “품질분임조 활동에서의 품질개선기법 활용실태 조사 연구,” [한국품질경영학회 2000 춘계학술대회 논문집], pp. 79-88.
· 김성대, 박영택, 브레인스토밍 및 그 파생기법들의 분류 및 활용에 대한 연구