다국적기업의 개념과 실제조사-다이슨

목차

1. 다국적기업의 개념
(1)다국적기업의 용어
(2)다국적기업의 개념

2. 다국적기업 조사분석-다이슨
(1)다이슨 기업소개
(2)다이슨의 성장
(3)다이슨의 성공 요인
(4)다이슨 국제경영 성공 사례 – 중국 진출

3. 나의 의견

본문내용

영국 기술기업 다이슨(Dyson)은 ‘먼지봉투 없는 진공청소기’라는 한 청년의 아이디어에서 시작됐다. 20여년이 지난 지금 다이슨은 전 세계 70개국에서 제품을 판매하고 있으며, 약 5,000명의 직원들이 다이슨의 창업자이자 발명가, 최고 기술자인 제임스 다이슨(James Dyson)과 함께 다이슨을 이끌어가고 있다. 제임스 다이슨은 영국 왕립예술대학(London’s Royal College of Art)에서 기능적인 디자인에 대한 열정을 키웠다. 이후 그는 영국 기술기업인 로토크(Rotork)에 취직해 그의 첫 프로젝트로 무거운 화물을 신속하게 운반할 수 있는 고속 상륙선 씨트럭(Sea Truck)을 개발했다.
그로부터 몇 년 후, 1993년 싸이클론 방식을 적용한 세계 최초의 먼지봉투 없는 진공청소기 DC01이 탄생했다. 이 제품은 출시 18개월 만에 영국 진공청소기 판매 1위를 차지했으며, 현재 영국 외에도 미국, 호주, 뉴질랜드, 서유럽 및 캐나다 시장을 주도하고 있다.
제임스 다이슨은 2,000명의 엔지니어와 함께 다이슨 디지털 모터(DDM), 에어 멀티플라이어 등 새롭고 차별화된 기술개발을 위해 끊임없이 노력하고 있다. 그 결과 최근에는 다이슨 디지털 모터를 무선 청소기에 탑재한 다이슨 디지털슬림 제품을 선보이기도 했다.
다이슨은 일상의 문제를 해결하기 위한 남다른 생각을 강조하는데, ‘다른 생각(wrong-thinking)’이 바로 그것이다. 다이슨에서 디자인은 떼어놓을 수 필수적인 요소다. 다이슨 RDD(Research Design and Development) 센터는 기술과 전체적인 디자인을 함께 고려하는 ‘디자인 엔지니어’로 구성돼 있다. 다이슨 제품의 외관에서 볼 수 있는 모든 부분은 기능에 의해 디자인된 것으로, 다이슨 디자인 엔지니어들은 기능에 맞춰 제품을 설계한다.
최근 다이슨은 전기자동차 분야를 포함한 총 15억 파운드(약 2조5000억원)의 대규모 기술투자 계획을 발표했다.

참고자료

· 어윤소·정한경 공저, 『다국적기업경영론』, 형설출판사, 2014.
· 무역사업유통본부, 「다이슨」, 코스모앤컴퍼니, http://www.cosmofamily.com
· 이지민, “영국에서 불어온 혁신의 바람 다이슨”, 이투데이, 2017.05.25.
· 유지연, “다이슨은 어떻게 세계최고의 혁신기업이 됐나”, 중앙일보, 2017.05.05.
· happist, 「다이슨은 어떻게 아시아 시장을 휩쓸고 있는가?」, 꿈꾸는 섬, 2018.03.14, https://happist.com
· 김우정, “중국 진공청소기 시장동향”, KOTRA 해외시장뉴스, 2017.11.29, http://news.kotra.or.kr
· 오승주, “다이슨은 성공하고 한경희는 실패한 이유”, 티타임즈, 2017.01.18. http://www.ttimes.co.kr
· 김지혜, “한국소비자만 ‘호갱’ 취급하다 LG에게 고객 다 뺏긴 다이슨 근황”, 인사이트, 2018.09.09, http://www.insight.co.kr/news