e비즈니스 기업들 중 여러분들이 생각하시기에, 어려움을 겪고 있고 개선이 필요한 기업을 선정

소개

e비즈니스 전략과 구축
주제: e비즈니스 기업들 중 여러분들이 생각하시기에, 어려움을 겪고 있고 개선이 필요한 기업을 선정하시고, 이를 어떻게 해결해 줄 수 있을지에 대해서 고민한 결과를 전략대안으로 제시하는 프로젝트 입니다.
여러분들이 기업을 선정하심에 있어서는 '전략적 문제점' 즉, '이 문제를 해결해주지 않으면, 앞으로 기업이 망할 수도 있을 만한, 기업의 사활이 걸린 이슈라고 생각되시는 문제'를 중심으로 생각해보시면 좋을 듯 합니다.
그리고, 지금 현재 e비즈니스 기업이 아닌 전통적인, 오프라인 기업이라 할지라도 이를 e비즈니스 환경과 결합하여 보다 나은 전략을 모색할 수 있다면, 이러한 전통적인 비즈니스 기업을 대상으로 프로젝트를 수행하셔도 좋습니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 무엇이 문제인가
2. 기업의 선정이유

Ⅱ. 기업이 처한 환경 분석
1. 외부 환경
2. 내부 환경
1) 헬스케어 기업 인수
2) 고급 기술 개발 주력
3. 경쟁 환경
1) 인수 경쟁
2) 5g 개발 경쟁
Ⅲ. 기업의 현재 비즈니스(전략) 분석
1. 5g 개발 전략 : 신기술
2. 인수 합병 시도
Ⅳ. 현황 분석에 대한 시사점 도출
1. 인수 합병 시도 전략
2. 기술 개발로 주력 산업 생태계 장악
Ⅴ. 구체적 전략 대안 도출
1. 온라인 기반 유통 강화
2. 빅데이터 기반 의료 산업 진출
Ⅵ. 전략 실행 계획
1. 헬스케어와 의료산업 접목
2. 디지털 헬스 케어
3. 전략적 플랫폼 구축

Ⅶ. 결론

Ⅷ. 참고문헌

본문내용

1. 무엇이 문제인가

핀란드의 기업 노키아의 경우 경제적 혁신 기업 뿐만 아닌 전세계 휴대 전화 분야에서도 시장 점유율 1위를 거머쥐던 기업이었다. 하지만 2007년 스티브잡스의 애플 혁신과 함께 노키아는 하락세를 보이기 시작하면서 계속된 기업 실추로 2조원의 순손실액을 잃었다. 노키아는 현재 주요사업으로 무선 기술을 중심으로 하고 있는 통신 인프라 장비 제조, 개발을 하고 있으며 매출 90%를 차지하고 있다.
2011년까지 세계 최대의 휴대폰 업체였던 노키아였지만 이후로는 스마트폰 전략 및 미국에서의 전략에 따라 하락추세에 빠져 한국 삼성 전자에 밀려 2위를 차지했다. 또한 이후로는 아이폰 등 애플, 안드로이드 체제 OS 채용 차세대 스마트 폰 단말기 대두로 인한 경영상 위기와 대규모 정리 해고를 거쳐 2013년 9월 2일 마이크로 소프타가 휴대전화 사업 인수를 발표하고 2014년 4월 25일에 인수 절차가 완료되면서 사업은 마이크로 소프트 산하로 옮겨지게 된다. 세계 휴대폰 시장에서 14년이 넘게 시장점유율 1위를 점령했었던 노키아는 2012년 최초로 삼성에 자리를 넘겨주게 되면서 시장 점유율 또한 겨우 21%를 차지하고 있다. 따라서 휴대폰 시장의 대세라고 말할 수 있는 애플과 삼성에 그 자리를 빼앗겨 8.2%의 점유율로 뒤처지고 있는 셈이다.

참고자료

· kt 경제경영연구소, ‘노키아, 애플 상대로 특허 침해 소송 제기…노키아의 목적과 향후 전망’,동향/연구보고서,2010
· 이은민, ‘글로벌 IT 기업의 모바일 특허전략-애플, 구글, MS를 중심으로-’,정보통신정책연구원,동향/연구보고서,2011
· 이상화, ‘노키아의 프로덕트 아이덴티티에 관한 연구’,한국디자인학회,학술논문,2006
· 강유덕, ‘노키아의 변화를 통해 본 핀란드 경제의 구조변화’,EU연구,학술논문,2016
· 김민식,최연철, ‘해외 주요 이동통신 단말기 제조업체의 현황과 시사점 : 노키아를 중심으로’,정보통신정책연구원 ,학술논문,2001