내가 소속되어 있는 조직의 경영전략 상의 특징을 고찰(리더십 특징을 중심으로)

목차

1. 서론

2. 조직구조 및 경영전략상 특성
1. 조직구조의 특성

3. 해군조직의 리더십 특징 고찰
1) 해군조직의 리더십 특징을 이론과 연계 : 변혁적 리더십을 대상으로
2) 해군조직의 리더더십의 구성요소

4. 결론

본문내용

1. 서론

현대 사회에서 인간은 조직을 떠나 살아갈 수 없고, 조직은 살아 있는 유기체로서 조직의 리더와 구성원들은 조직 속에서 조화를 이루고 살아가야 한다. 따라서 조직에 있어 핵심인 리더는 매우 중요하고, 리더가 조직을 이끌어가는 요체가 리더십이다.
통상적으로 리더십이란 “리더가 조직 목표를 달성하기 위하여 팔로워에게 영향력을 행사하는 과정”이라고 정의하고 있고, 리더십은 리더, 집단, 그리고 상황으로 구성된다고 하였다. 이러한 리더십은 국가, 군, 기업체 등 조직의 흥망성쇠에 커다란 영향을 미쳐 왔다. 역사적으로 리더들이 이러한 리더십을 제대로 발휘하지 못하였을 경우 국가나 조직이 쇠락하고 전쟁에서 패배하였다.
그래서 조직의 경영전략 측면에서 리더십은 현대 조직에서 중요한 전략적 이슈로 부각되고 있는 것이다. 이에 따라서 본 레포트에서는 조직의 경영전략 측면에서 중요한 요소인 리더십에 대해서 이해도를 제고해보고자 내가 속한 해군 조직의 리더십의 특징을 살펴보는 시간을 가져보고자 한다.

2. 조직구조 및 경영전략상 특성

1. 조직구조의 특성

1) 해군조직의 미션

대한민국 해군의 역할 및 임무는 ‘국가보위와 민족번영을 뒷받침하는 핵심전력으로서, 자주적인 해군력을 구축하여 전쟁을 억제하고, 해양우세권을 확보하여 전쟁이 발발하면 전승을 보장한다.’로 되어 있다. 아측 상선 및 어선 등의 해양활동을 보호하여 국가이익을 증진하면서, 국제 평화유지활동, 함정 해외방문, 해상 테러 방지, 해난구조 활동 등을 통하여 해군력을 세계에 현양하여 국위를 드높이는 것이다.’로 되어 있다.

2) 조직구성상 특징

(1) 조직 구성

해군은 이러한 역할과 임무를 수행하기 위하여 여려 유형의 조직을 구성하여 운영하고 있다. 해군의 조직은 <그림-1>과 같이 크게 작전부대로서 작전사령부, 해병대 사령부 등이 있고, 비 전투부대로서 교육사령부, 군수사령부등의 조직으로 구성되어 있다.

참고자료

· 김형동(2000), 군 조직의 리더쉽에 관한 연구 : 해군을 중심으로, 경남대학교 석사학위논문
· 함원용(2013), 군 지휘관의 리더십유형과 조직구조가 조직유효성에 미치는 영향 연구 : 해군을 중심으로, 원광대학교 박사학위논문