H&M

소개글

H&M 기업환경분석과 SWOT분석및 H&M 마케팅사례와 4P전략분석및 중국진출사례연구와 느낀점분석 레포트입니다.

목차를보시면 아시겠지만 H&M의 기업환경과 마케팅전략,중국진출 등에 대해서 꼼꼼하게 다루었습니다.

목차

1. H&M 브랜드소개

2. SPA의 유형과 특징

3. 패스트패션 이란?

4. H&M 기업 외부환경분석

5. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

6. H&M 중국진출사례 연구

7. H&M 마케팅전략 사례연구
(1) 스타마케팅
(2) 친환경 마케팅
(3) VMD 마케팅
(4) 내부마케팅
(5) 콜라보레이션 마케팅
(6) 광고전략

8. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product ‘
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

9. 결론 (보고서 작성후 느낀점)

본문내용

1. H&M 브랜드소개

H&M은 헨네스 마우리츠(Hennes & Mauritz)의 약자이며 스웨덴에 본사를 둔 기업이다
H&M은 1948년 ErlingPersson이 헤네스라는 여성복회사를 설립하여 '많이, 싸게, 신속하게판매하는' 패스트패션의 비즈니스모델을 착안하여 인기를 끌었다. 그리고 1968년에 사업이 확장되고 인수되는 과정을 거쳐 H&M이 탄생하였다.
H&M은 최상의 가격으로 품질과 감각을 보여주는 것을 경영이념으로 현재 동유럽, 인도네시아 등지의 2,500여개 협력업체에서 제품을 생산하고 있다. 세계 54개국에서 3200여개 매장을 운영 중이며 설립자 알링 페르손(Earling Persson)의 아들인 스테판 페르손(Stefan Persson)이 기업을 이어받았다. 컬렉션이 매우 다양해 의류뿐만 아니라 이너웨어, 화장품, 액세서리, 홈 인테리어 제품을 생산함으로써 다양한 소비자 수요를 맞추고 있다.
H&M은 세계적으로 패스트패션(fast fashion : 최신 유행의 의류를 저가격에 짧은 주기로 대량생산, 판매하는 브랜드 혹은 업종. 쉽게 풀어 말하면 한철 입는 옷. 유행변화를 잘 따라갈 수 있다는 것을 장점으로 꼽을 수 있다. )의 열풍을 잘 활용한 기업으로 볼 수 있다.

참고 자료

없음