전략적 브랜드관리, 브랜드 순자본 원천 혁신, 브랜드 재활성화 방법

목차

1. 기업의 브랜드 중심적 경영의 측면에서 전략적 브랜드 관리란 무엇이며 그 과정을 제시 하고 그 내용을 자세히 설명하시오.
2. (중략) 과거의 브랜드 순자본 원천들을 혁신시키거나 새로운 브랜드 순자본 원천들을 창출할 수 있는 최고의 방법에는 두 가지 옵션이 있다. 이 두 가지 옵션을 제시하고 자세히 설명하시오.

본문내용

1. 기업의 브랜드 중심적 경영의 측면에서 전략적 브랜드 관리란 무엇이며 그 과정을 제시 하고 그 내용을 자세히 설명하시오.
전략적 브랜드 관리는 마케팅 프로그램의 설계와 실행, 브랜드 순자본을 구축하고 실행하고 관리하기 위한 활동들을 포함한다. 전략적 브랜드 관리과정은 표1과 같은 네 가지 주요단계를 포함하는 것으로 정의된다.

1단계
구분
브랜드 계획의 규명 및 개발

핵심개념
메탈 맵
경쟁력 있는 준거 체계
유사점과 차별점
핵심 브랜드 가치
브랜드 만트라

2단계
구분
브랜드 마케팅 프로그램의 설계 및 실행

핵심개념
브랜드 요소의 믹스와 배치
브랜드 마케팅 활동들의 통합
이차적 연상들의 레버리지

3단계
구분
브랜드 성과의 측정 및 해석

핵심개념
브랜드 가치사슬
브랜드 감사
브랜드 트래킹
브랜드 순자본 관리 시스템

4단계
구분
브랜드 순자본의 성장 및 유지

핵심개념
브랜드 아키텍처
브랜드 포트폴리오와 위계구조
브랜드 확장 전략
브랜드 강화와 재활성화

Ⅰ. 브랜드 계획의 규명과 개발
전략적 브랜드 관리 과정은 브랜드가 무엇을 대표하는지와 경쟁자에 대비해 어떻게 포지셔닝 될 수 있는지에 대한 명확한 이해로부터 출발한다. 위대한 브랜드들은 우연히 만들어 지는 것이 아니라 세심하고 창의적인 계획의 결과물로서 브랜드 관리자는 창의적인 브랜드 전략을 정성 들여 개발하고 실행해야만 한다. 그러한 계획을 위해 다음의 세 가지 모델이 단계별로 필요하며 이 세 가지 모델은 성공적인 브랜드 구축에서 매우 중요한 미시적ㆍ거시적 관점을 제시한다.
1. 브랜드 포지셔닝 모델 : 시장에서 경쟁적 이점을 최대화하기 위해 고객들의 마음속에 어떻게 경쟁우위를 설립하여 통합 마케팅을 어떻게 안내할 것인지에 관한 모델
2. 브랜드 공명 모델 : 어떻게 경쟁우위를 가질 것인지와 어떻게 고객과 긴밀하고 적극적인 충성 관계를 만들어 낼 것인지에 관한 모델

참고 자료

없음