샤오미

소개글

샤오미 SWOT분석과 마케팅전략과 기업전략분석및 샤오미 문제점과 해결방안제시 레포트입니다.

샤오미의 현재상황과 마케팅전략에 살펴보고 한 발 더 나아가 샤오미의 현 문제점분석을 통한 새로운 발전방향을 정립하여, 샤오미의 미래전략방향에 대하여 모색해 보았습니다

목차

1. 샤오미 기업소개

2. 시장환경분석 (5 Forces Model분석)

3. 샤오미의 주요제품소개

4. 샤오미 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 샤오미 기업전략과 마케팅
(1) 혁신전략
(2) 서비스마케팅
(3) 온라인 판매전략
(4) 헝거 마케팅

6. 샤오미의 현 문제점과 해결방안 제언
(1) 현 문제점
(2) 해결방안 제언

본문내용

1. 샤오미 기업소개
샤오미는 소미라고 읽으며 작은좁쌀이라는 뜻이다. 샤오미 창립자이자 현 CEO인 레이쥔은‘작은 좁쌀이 산보다 거대하다’라는 불교의 교리를 빌려샤오미라는 회사를 8명의 동업자와 함께 설립하였다.
열에 아홉을 낳기 위해서'는 샤오미 제품 컨셉트다. 샤오미는 휴대 전화로 모바일 운영 체제를 개발하고, 광팬을 개발해 개발하는 방식을 창조했다.
샤오미는 애플, 삼성 전자, 화웨이에 이어 네번째로 휴대 전화 칩 자체가 기술력을 갖춘 벤처 회사이다.

2. 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
(1) 기존 기업간의 경쟁
중국 내 상위 4개 기업들의 점유율을 보면 50.3 퍼센트이고 현재 중소기업들을 제외한 경쟁기업의 수는 약 10여개.
이 기업들간의 경쟁이 시장의 성장으로 인해 성장하는 시장을 기존의 경쟁기업들보다 점유하기 위해 앞으로 더 치열해 지리라 예상

(2) 신규 진입기업의 위협
샤오미 같은 경우 현재의 가격도 저렴한데, 지금 한창 성장하고 있기 때문에 규모의 경제로 인해 가격경쟁력이 더 커질 것이라 생각돼서 샤오미를 비록한 기존 기업들의 시장점유율은 더 커지게 되므로 신규 기업들이 진입하기는 힘들어 질거라 예상

(3) 대체재의 위협
PC와 유선전화의 대체재로써 스마트폰이 출시되어 상용화.
이 스마트폰의 대체재로는 아이워치, 구글글래스, 갤력시 기어 등의 웨어러블 기기를 들 수 있습니다. 이들 대체재는 가격, 배터리 문제 등으로 아직 활발히 상용화되지 않고 스마트폰에 연동되는 수준으로 사용

(4) 공급자의 교섭력
샤오미는 대만의 AUO에서 디스플레이를 공급받고 있다.
기업별 디스플레이 시장 점유율을 보면 디스플레이 시장은 완전 경쟁상태이다.

(5) 구매자의 교섭력
샤오미는 전량을 인터넷으로만 판매하여서 제품이 바로 최종소비자에게 도달한다. 결과적으로 이로 인해 샤오미의 유통업체는 업고, 바로 최종소비자와의 교섭으로 넘어가게된다.중간의 유통업체를 생략하여 가격경쟁력을 높이자는 샤오미만의 전략이다.

참고 자료

없음