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샤오미 마케팅

샤오미 기업분석,SWOT분석과 샤오미 마케팅전략분석및 미래전략제언과 나의의견에 대해 정리한 레포트입니다. 샤오미의 미래전략에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다. 참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.
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최초등록일 2017.05.16 최종저작일 2017.05
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    소개

    샤오미 기업분석,SWOT분석과 샤오미 마케팅전략분석및 미래전략제언과 나의의견에 대해 정리한 레포트입니다.

    샤오미의 미래전략에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
    참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

    목차

    1. 샤오미 기업소개

    2. 샤오미의 시작과 기업발전과정

    3. 샤오미 SWOT분석
    (1) Strength (강점)
    (2) Weakness (약점)
    (3) Opportunity (기회)
    (4) Threat (위협)

    4. 샤오미 마케팅믹스 4P분석

    5. 샤오미 마케팅 포지셔닝전략

    6. 샤오미 주요 마케팅전략

    7. 샤오미 미래전략제언

    8. 샤오미에 대한 나의의견

    본문내용

    샤오미는 킹소프트(kingsoft)의 회장이자 CEO였던 레이쥔(雷軍)이 2010년 창업하였다. 사명인 샤오미(小米)는 중국어로 좁쌀이라는 뜻이며, 샤오미의 창업자인 레이쥔이 동업자들과 함께 좁쌀로 죽을 끓여 먹었던 에피소드에서 유래되었다.
    2011년 안드로이드 기반의 스마트폰 미원(MI 1)을 발표하였으며, 이듬해인 2012년에는 미투(MI 2)를 출시하였다. 젊은 사용자들을 중심으로 지지를 얻어 2014년 3분기에는 스마트폰 점유율 세계 3위를 기록하기도 했다. 통신 사업자를 통해서 판매하지 않고 자사 사이트에서의 온라인 판매만을 고집하였다.
    따로 방송광고를 하지 않고 SNS전담팀을 꾸려 홍보를 해 비용 절감 측면에서 큰 효과를 보았다. 디자인에 공을 들인 고사양 단말기를 단일 기종으로만 판매하여 ‘중국의 애플’이라 불리고 있다. ‘사용자 중심’을 신조로 하고 있으며, 정기적으로 사용자 이벤트 등을 실시하여 인기를 높이고 있다.
    단말기를 원가에 가까운 가격에 판매하고 유통 및 홍보 비용에 돈을 들이지 않으며, 액세서리 및 서비스에서 이익을 취하여 미국의 아마존(Amazon)과 같은 방법으로 이익을 창출하고 있다.

    2. 샤오미의 시작과 기업발전과정

    샤오미의 창립자는 총 8명으로 구성되어 있는데, 그 중 샤오미의 CEO를 맡고 있는레이쥔은 현재 세계에서 각광받는 CEO 중 한 명이다.
    레이쥔은 1969년 중국 후베이 성시엔 타오(湖北省仙桃)에서 태어나 우한대학 컴퓨터공학과를 졸업한 소프트웨어 개발자출신이다.
    그는 대학 졸업 후 1992년 킹소프트에 입사하여 29살에 사장 자리에 올랐으며, 2007년까지 16년 간 킹소프트에서 근무하였다.
    킹소프트 퇴사 후 그는 Angel Investor로 활동하였는데, 긴 모색과 성찰 끝에 2010년 샤오미를 설립하게 되었다.
    그 와 뜻을 함께한 창업자는 대부분 해외 경험 보유자로 구글차이나, 모토로라(Motorola) 베이징연구센터, 베이징 과기대 공업설계학부에서 이력을 지니고 있다.

    레이쥔 CEO는 ‘중국의 스티브 잡스(Steve Jobs)’라고 불린다.

    참고자료

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