[인적자원관리(과제)]-내부노동시장 활용의 장점과 단점 및 활용방안을 설명하시오.

소개

[인적자원관리 과제]
내부노동시장 활용의 장점과 단점 및 활용방안을 설명하시오.
인적자원관리의 특성인 내부노동시장과 외부구매의 장단점 및 운영방법은 인적자원관리뿐만 아니라 조직의 철학, 문화와도 깊은 관련을 가지고 있으며 적절한 활용을 통해 효율적으로 활용할 수 있다.
내부노동시장 활용방법

목차

1.본론
1) 내부노동시장이란?
2) 내부노동시장 운영의 장점
3) 내부노동시장 운영의 단점

2.결론

본문내용

1.본론
(1).내부노동시장[內部勞動市場, internal labor market ]
내부노동시장이란 하나의 사업장 or 혹은 기업 내에서 이루어지는 노동시장이다. 그리고 그와 같은 사업장 또는 기업의 입장에서 내부노동시장 밖에 있는 근로자는 외부노동시장의 근로자들로 간주되고 퇴직,승급,해고,승진,근로시간 및 임금을 포함하는 여럿의 근로 여건 조정 등이 내부노동시장 행위에 해당된다. 내부노동시장은 1차노동시장으로 주로 고부가가치를 창출하는 대기업들 내에서 발전한다.
1).숙련의 특수성(skil specificity)
기업 특수적 숙련을 유지하기 위해 기업내부의 노동력을 특별히 유지할 필요가 있고, 그것 때문에 내부노동시장을 보강하여 기술의 특수성과 직무의 특수성을 더해서 숙련의 특수성을 구성함으로 그것이 내부노동시장을 형성 발전시킨다..
2).현장훈련(OJT)
현장훈련은 비공식성을 특징으로 한다.
숙련의 특수성은 표준화되고 대규모적인 교육훈련을 배제하며, 피 훈련자를 소수화 시킴으로써 현장훈련을 촉진하기 때문이다.

참고자료

· 임창희 인적자원관리