직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무만족이란
2. 조직몰입
3. 조직공정성
4. 관계

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ.서론

인력확보활동은 기업의 목표달성에 필요한 직무에 인간의 손길을 닿게 하는 첫 번째 활동이다. 즉 직무를 수행할 수 있는 인력을 확보하는 활동을 말한다.
인력확보활동은 인사관리의 제기능 분야 중 첫 번째에 속하며 이러한 활동은 인력개발, 인력보상, 인력유지, 그리고 인력방출 활동의 유효성에 커다란 영향을 미치기 때문에 그 중요성에 대한 평가를 따로 할 필요가 없다. 인적자원관리는 직무파악의 기초 없이 이루어질 수 없다. 그러므로 인적자원관리를 합리적으로 수행하기 위해서는 먼저 직무분석을 하여 직무의 내용을 합리화하고 명확화 하여야 한다. 그럼 본론에서는 절차나 용도 및 유형에 대하여 고찰해보기로 해보자.

Ⅱ.본론

인적자원관리의 목적은 인간의 노동력을 경영의 직무와 유효하게 결합시키는 데 있다. 그러므로 인적자원관리는 노동력을 소유하고 있는 인간의 관리와 이 인간에게 할당되는 직무의 관리로 이루어진다고 할 수 있다. 따라서 이 두 가지 측면이 유효하게 관리되지 않는다면 인적자원관리의 유효성을 기대할 수 없다.

참고자료

· 김영진(2015), 인사관리체계의 분배공정성과 절차공정성, 연세대학교 박사위논문.
· 민경호․조국행(2010), 임금체계에 대한 공정성 지각과 직무만족 관계에 관한 연구, 호서대학교 논문집.
· 민경호(2000), 경영학 원론, 무역경영사.
· 김명언․이현정(2012), 조직공정성: 평가기준과 지각된 공정성, 직무만족, 조직몰입, 봉급만족과의 관계, 한국심리학회지, 6 권 2호, pp.11-28.