에르메스 HERMES 마케팅

소개

에르메스 HERMES 브랜드현황분석및 성공요인과 에르메스 마케팅전략과 SWOT,STP분석및 미래전망과 향후전략제시 레포트입니다.

에르메스의 미래방향에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

목차

1. 에르메스 HERMES 브랜드소개
(1) 에르메스 개요
(2) 기업철학

2. 명품 마케팅의 특징

3. 에르메스 브랜드 현황분석
(1) 국내에서의 입지
(2) 해외에서의 입지

4. 에르메스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat 

5. 에르메스 마케팅 성공요인

6. 에르메스 STP분석
(1) Segementation
(2) Targeting
(3) Positioning

7. 에르메스 마케팅전략
(1) 문화마케팅 전략
(2) 품질마케팅
(3) 디마케팅
(4) 감성마케팅

8. 에르메스 미래전망

9. 에르메스 새로운 마케팅전략 제언

본문내용

(1) 에르메스 개요
에르메스는 1837년 파리에서 시작된 명품 제조회사로써 가족경영체제를 고집하는 보기 드문 독립형 브랜드이다. 에르메스는 의류, 구두, 시계 및 향수, 테이블웨어 등을 선보이고 있으며 그 중 가방과 스카프가 대표적이다. 설립자는 띠에리 에르메스로 마구상으로부터 시작된 기업인 에르메스는1867년 파리 세계 박람회에서 ‘견고성과 가벼움’으로 최고의 상을 수상하면서 그 명성은 높혔다. 1978년에 쟝-루이 뒤마가 경영을 인수하게 된다. 2006년에는 한국에 에르메스 도산파크를 오픈했고 2009년 피에르 알렉시 뒤마가 총괄 아티스틱 디렉터를 맡아 에르메스의 모든 크리에이티브와 커뮤니케이션 부서를 총괄 지휘하게 되었다. 에르메스는 대량생산과 조립라인, 기계화를 철저히 거부하고 장인이 한 번에 한 제품만 손바느질로 만든다는 것이 특징이라고 할 수 있다. 1천만원 이상을 호가하는 고가의 가방을 만들며 매니아층에게 희소가치가 큰 매력으로 다가와 비싼 가격에도 불구하고 현재까지도 실적호조를 보이며 순항중이다.

(2) 기업철학
에르메스는 많은 제품을 팔기보다는 전통을 바탕으로 영원히 지속될 수 있는 브랜드를 키워나가는 것을 추구한다. 시시각각 세계와 소비자는 변화하고 그곳에는 새로운 소비습관이 생겨나며 에르메스는 이러한 트렌드를 반영하기 위해 노력한다. 하지만 동시에 장인정신과 제품의 퀄리티, 창의성과 꿈 등 그들이 추구하는 가치를 지켜낸다. 한 때 에르메스의 지면광고 문구였던 ‘Everything changes, but Nothing changes.'는 변화해가는 세계와 변하지 않는 그들의 가치를 표현하는 문구라 말할 수 있다. 에르메스의 장인이 되기 위해거치는 특별한 과정과 하나의 가방을 한명의 장인이 만든다는 원칙과 매년 2월과 7월에 열리는 포디움에서 매번 새로운 소재와 색상, 그리고 다양한 디자인의 백들이 선보이는 사실들은 전통을 바탕으로 하되 지속되는 브랜드가 되기 위해 새로운 트렌드를 받아들이는 노력을 아끼지 않는 에르메스의 모습을 잘 나타낸다.

참고자료

· 없음