기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오.

최초 등록일
2018.04.28
최종 저작일
2018.01
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 개념 및 정의
2. 인적자원개발의 유형
3. 인적자원개발의 중요성

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현대 사회에서 국가나 기업의 경쟁력을 결정하는 핵심요인으로 지식기반역량이 부상하고 있다. 지식기반역량에 대한 근간을 이루는 바탕에는 인적자원개발이 강조되고 있다.
과거의 인적자원개발에 관한 내용은 조직 내 구성원들이 느끼는 민주성에 대해서 다루지 않고 지나치게 조직의 효율성이나 능률에 대해서만 언급해 왔던 경향이 있다.
그러나 이러한 개념은 조직의 성과를 최우선으로 하는 좁은 의미의 인적자원개발이라 봐야 하며, 최근에는 조직의 특성, 직무의 특성, 신뢰와 업무의 협력성, 의사소통, 협업 및 팀 구축, 최고관리자의 지원, 비전공유와 참여 등이 조직의 성과에 영향을 미친다고 보고 있으며 인적관리에 활발하게 논의하고 있다.
이러한 인적자원개발에 대해서 기업의 인적자원개발 유형에 대해서 설명해 보도록 하겠다.

참고 자료

김명섭. 인적자원개발 유형에 따른 직무능력향상과 직무충실화가 조직유효성에 미치는 영향. 2008. 중앙대학교
강경종. 인적자원개발지원센터의 역할과 향후 과제. 2006
김성국. 조직과 인간행동. 2001. 명경사.

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