지역사회복지실천의 기술

목차

I. 조직화
II. 자원개발과 동원기술
III. 사회행동
IV. 옹호
V. 임파워먼트
VI. 지역사회실천에서 사회복지사의 역할

참고문헌

본문내용

I. 조직화
조직화는 지역사회복지실천의 중요한 과정이자 사회복지사의 중요한 기술이다. 지역사회조직화는 '사람들이 공유하는 문제를 위해 함께 투쟁하고, 그들의 살에 영향을 주는 결정들에 대해 그들 스스로 발언할 수 있게 이끄는 것'이다. 한마디로 조직화는 사람들을 모으고 변화를 추구하게 해 보통 사람들이 자신들의 권력토대를 형성하도록 하는 활동이다. 조직화에 참여하는 사람들은 지역사회의 특정문제를 공유하고 그 문제의 해결을 바라는 사람으로서, 대개는 지역사회의 의사결정과정에서 소외되고 잘못된 제도에 의해 억압을 받는 사람들이다. 사회복지사는 이러한 사람들을 모아 조직을 만들고 이 조직으로 하여금 지역사회의 욕구 혹은 문제를 해결해 나가도록 돕는다. 이때 사회복지사는 (1) 사적 이익에 대한 관심을 활용하고, (2) 지속적으로 관심을 갖고 노력하며, (3) 갈등과 대결, 협상에 익숙해지고, (4) 쟁점을 명확히 해야 할 필요가 있다. 이러한 원칙을 바탕으로 사회복지사는 사람과 자원을 끌어 모으고, 모인 사람들과 함께 조직의 목표와 방법을 논의하며, 조직을 이끌 사람들을 찾아내어 조직이 문제를 해결할 때까지 유지되고 계획된 활동을 추진할 수 있도록 돕는다.

II. 자원개발과 동원기술
지역사회의 자원, 즉 인적자원, 재정적 자원, 제도적 자원, 문화적 자원을 효과적으로 동원하기 위해 사회복지기관이 고려해야 할 중요한 요소는 다음과 같다. 첫째, 주민의 참여를 활성화하는 것이다. 지역사회복지기관이 제공하는 서비스가 효과를 거둘 수 있느냐의 여부는 지역사회주민들의 적극적인 참여 여부에 달려 있다고 할 수 있다. 사회복지관의 자원동원 대상으로서의 인적자원은 클라이언트자원으로서의 주민과 자원봉사 인력자원으로서의 주민 등이 존재하며, 사회복지기관이 제공하는 서비스 프로그램의 원활한 실행과 지역주민의 복지증진을 위해서는 이들의 적극적인 참여가 전제되어야 한다. 왜냐하면 사회복지기관은 지역사회중심의 복지를 제공하기 때문이다.

참고자료

· 한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
· 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
· 지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
· 사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
· 현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
· 사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
· 사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
· 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017