e-비즈니스의 성공사례 발굴 및 분석

목차

Ⅰ. 서론
1. 인터넷비즈니스의 개념.
2. 인터넷비즈니스의 유형.

Ⅱ. 본론
1. 시장성 분석
1) 시장현황, 규모, 전망, 점유율, 경쟁현황
2) 애플의 앱스토어 사례에 대한 SWOT 분석
3) 삼성의 앱스토어 사례에 대한 SWOT 분석
2. 기술성 분석
3. 수익성 및 경제성

Ⅲ. 결론
1. 스마트폰을 이용한 e-비지니스에 성공한 사례
1) 애플의 앱스토어 e-비지니스에 성공한 사례
2) 삼성의 앱스토어 e-비지니스에 성공한 사례
2. 나의 의견

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

최근 스마트폰과 태블릿 PC와 같은 스마트 디바이스의 폭발적인 성장으로 인해 새로운 미디어 플랫폼이 등장하였다. 기존 4대 매체가 아이패드와 같은 태블릿 PC를 통해 디지털 미디어로 진화하고 스마트폰을 통해 모바일 웹이 활성화되었다. 이러한 스마트 디바이스의 등장과 방송통신 기술의 융합은 이용자의 커뮤니케이션 경험을 풍부하게 만들고 있기 때문에 모바일 미디어의 발전을 촉진시키고 있다. 한편, 스마트 디바이스는 일반 가전제품과는 달리 개인용 기기로서 사용자의 프로파일과 위치 정보에 기반을 두어 개인화된 환경을 제공할 수 있으며 이동성을 가지고 있어 언제 어디서나 실시간으로 소통할 수 있는 장점이 있다. 또한 정보 제공자와 소비자 간의 양방향 메시지 전송이 가능하다. 스마트 디바이스는 일방적인 매스 미디어의 역할뿐만 아니라 상호작용이 가능한 개인화된 미디어 플랫폼이라고 할 수 있다. 따라서 본론에서는 스마트폰이라는 새로운 비즈니스 환경을 이용하여 e-비지니스에 성공한 사례를 찾아 SWOT 분석을 하고 자신의 의견을 기술해 보겠다.

1. 인터넷비즈니스의 개념

재화나 용역의 거래에 있어서 거래를 어떻게 할 것인가를 나타내는 상업아이디어의 유형이라고 할수 있다. Business Model은 현물시장의 거래방법이나 경제범칙 자체또는 이를 유용한 상거래방법 등을 의미하며, 예를 들면 피라미드 영업방식, 경매, 역경매 등의 다양한 형태가 있을 수 있다.

2. 인터넷비즈니스의 유형

Timmers(1993)sms 비즈니스 모델 아키텍쳐를 확인하는데 있어서 가치사슬(Value Chain)의 분해와 재결합을 통해 체계적인 접근을 시도하였다. 즉 가지사슬상의 요소를 확인하고, 거래참여자의 상호활동 패턴을 분석하여 가치사슬을 따라 정보를 통합하는 방법을 밝혀냄으로써 비즈니스 모델을 구분하고자 하였다.

가치사슬 분해란 Porter(1985)가 언급했듯이 본원적 활동과 지원활동에 속하는 가치사슬상의 요소를 밝혀내는 것이며, 상호활동 패턴이란 1대1, 1대 다수, 다수 대 1, 다수 대 다수를 의미하며, 가치사슬 재결합이란 가치사슬상의 여러 가지 단계를 따라서 이루어지는 정보처리과정을 통합하는 것으로서 이를 통해 가치사슬 요소의 조합이 이루어진다.

참고자료

· 김영락, e-비지니스 개론, 두남, 2002
· 김재일, 인터넷마케팅, 박영사, 2001
· 안광호 외, 인터넷마케팅 원론, 법문사, 2001
· 김용호 외, 마케팅, 학현사, 2002
· 제갈병직,“스마트폰 시장과 모바일OS동향, 2010
· 손재권, 모바일이 만든 신경제-앱스토어 경제학, KT경제경영연구소, 2010