간호관리학 리더십 유형 분석, 리더십 이론, 실습병동에서의 수간호사 선생님 리더십, 내가 생각하는 효과적인 리더십

소개

간호관리자의 리더십 유형 분석 Report
실습병동에서의 간호관리자의 리더십 유형 적용했고 효과적인 리더십 유형이 있습니다.
리더십 이론은 깔끔하게 표로 정리되어있어서 보기 편하시구
교수님께 칭찬받고 A++ 받았습니다!
실습하면서 관리자의 리더십을 분석한 내용도 포함되어 있습니다!

목차

1. 리더십의 개념 및 이론
2. 특성이론
3. 행동이론
4. 상황이론
5. 현대적 리더십 이론

본문내용

▶ 리더십

"Leadership is an influence relationship among leaders and their collaborators
who work toward real changes as a result of their mutual purpose."
"리더십이란 상호 간에 합의된 목표 달성을 위해 변화를 주도하는,
리더와 조직구성원 간의 상호 영향력을 발휘하는 관계이다." - Joseph C. Rost -

리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정일방적으로 목표를 성정하거나 강제적으로 영향을 주는 것이 아님

▶ 리더십 이론의 발전과정

▶ 시대에 따라 관점을 달리 하면서 다양한 리더십 이론이 탄생 <표1>

특성 이론
신체적 특성, 성격, 지능, 사회적 배경, 과업관련 특성,
사회적 특성 등

행동 이론
권위적-민주적-자유방임적 리더십
구조주도와
배려적 리더십
관리격자 이론

상황 이론
상황적합 이론
경로-목표 이론
상황적 리더십 이론

현대적 이론
변혁적 리더십
셀프 리더십
감성 리더십

<중략>

# 실습병동 현황
수간호사 1인, 간호사 15명, 간호보조인력은 2명으로 42병상으로 환자는 중증도가 중간인 신경계 질환 환자가 많으며 신경과, 신경외과, 재활의학과 부분으로 나뉜다.
경력이 높은 간호사는 반복적인 업무에 지쳐 배우고자 하는 의지는 약하나 업무수행능력은 뛰어나다. 신규 간호사는 친절하게 환자나 보호자에게 대하고 출근도 일찍 해서 준비하는 모습이 보인다. 병동 내 분위기는 서로 팀워크가 좋으며 웃으면서 다들 일하는 밝은 분위기다.
각각 해야 하는 역할을 잘 알고 있으며 동료가 업무 실수를 하였거나 잘 수행해내지 못할 때는 지적도 마다하지 않는다. 수간호사 선생님은 간호본부에서 내려오는 인계를 간호사들에게 잘 돌려서 말해주는 모습도 보이고 항상 우리 병동 간호사들의 입장에서 얘기해주는 모습이 보였다.
또한 업무에 있어서 불편한 점은 없는지 먼저 물어봐주고 들어주시는 모습이 보인다.

참고자료

· 없음