조직관리)바람직한 조직과 관리자로서의 역할

목차

Ⅰ. 바람직한 조직이란?
Ⅱ. 본인이 관리자가 된다면 조직을 어떻게 바꿀 수 있겠는가?

본문내용

Ⅰ. 바람직한 조직이란?

‘인간은 정치적 동물이다.’라는 아리스토텔레스의 말과 같이 사람들이 모여서 조직을 만드는 일은 매우 자연스러운 일입니다. 그만큼 조직은 추구하는 목적과 조직이 소재하는 위치에 따라 매우 다양한 형태로 많은 수가 존재할 수밖에 없습니다. 그리고 그 많은 조직들 가운데에서 무엇이 바람직한가라는 질문에 대해서는 각 조직이 갖고 있는 내부적이고 외부적인 특수성을 생각하면 한 문장으로 단언하기엔 어려운 것 역시 사실입니다.
하지만 그럼에도 불구하고 바람직한 조직이라고 평가할 수 있는 조직이 가지고 있는, 그리고 가져야 하는 일반적 특성은 존재할 것입니다.
첫 번째로 이야기할 수 있는 것은 확실한 비전, 미션과 목표입니다. 바람직한 조직은 현실적인 비전을 가지고 명확하고 달성가능 한 미션과 목표를 가져야 합니다. 조직은 이윤을 추구하는 사기업, 공공서비스를 제공하는 공공조직, 사회적 기업 등을 막론하고 특정한 목표를 달성하기 위한 사람들의 모임이라고 정의할 수 있을 것입니다. 즉, 비전을 가지고 미션과 목표를 달성하는 것이 바로 조직이라 할 수 있는 것입니다.

참고자료

· 없음