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독후감/서평 - '색다른 경영학 이야기' (임허규)

임허규 저자의 '색다른 경영학 이야기' 독후감입니다.
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최초등록일 2017.11.10 최종저작일 2017.09
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독후감/서평 - '색다른 경영학 이야기' (임허규)
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    소개

    임허규 저자의 '색다른 경영학 이야기' 독후감입니다.

    목차

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    본문내용

    저자의 의도는 대학교에서 이해하기 어려운 용어들을 쓰며 배우는 '경영학'을 쉽고 실무적인 관점으로 이해하자는 것인듯 하다.

    또한 '회사'가 무엇인지, 어떻게 해야하는지에 대해서도 참 쉽고 표현해준다.

    실질적으로 도움되는 내용이 굉장히 잘 정리되어 있고 딱딱한 이론과 어려운 용어들은 쓰지 않는다.

    회사 임원들이 퇴직하고 쓰는 속 편한 내용들이나 도덕적인 의미를 담고 있는 그런 책이 아니다.

    실전을 위한 책이다.

    회사(Corporate)는 이윤을 얻을 목적으로 설립되고 운영되는 모든 집단을 지칭하는 의미로 사용한다. -page 21

    모든 회사는 형태가 어떻든 '인간의 격'을 가진다. 개인회사는 개인과 동격으로 취급되며, 법인은 말 그대로 법적으로 공인된 사람이다.
    회사는 이 사회 시스템에 새로 편입된 진짜 주민이다. -page 38

    >> 회사를 인간으로 여기니까 확실히 이해가 편하다.

    경영의 역학과도 같은 두 가지 법칙이 있다.

    첫번째 법칙은 기업자체가 성장하지 않으면 퇴보하게 되어 있다는 시스템적 운명이다.
    우리가 사는 세계의 경제 시스템은 기본적으로 인플레이션을 그 동력으로 하는 시스템이다.
    기업이 현 상태를 유지한다는 것은 그래서 평균 인플레이션 비율만큼 퇴보하는 것과 같다. -page 92

    두번째 법칙은 기업 자신이 지닌 성장유전자와 관련이 있다. 전문경영인은 자신을 위해서라도 실적을 내고 싶어하고,
    그 실적을 이루는 수단으로 성장을 선택할 수 밖에 없다. 전문경영인의 운명이다. -page 94

    >> 아직 그 자리에 앉아보지 않아서 두번째 법칙보다는 첫번째 법칙이 굉장히 와닿는다. 저 법칙은 개개인에게도 적용된다.
    .
    궁금하시면 삼성 계열사의 사장들이 어떻게 바뀌었는지를 일삼아 쳐다보기 바란다.
    성장이 필요할 때 쓰는 선수가 사장으로 가면, 반드시 다음은 안정을 다루는 전문가가 투입된다. 결코 우연이라고 볼 수 없다.
    그래서 사장을 보면 그 회사가 어떤 사이클에 위치해 있으며 향후 정책기조와 타이밍을 어떻게 판단하고 있는지 알 수 있다. -page 97

    참고자료

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