스톡옵션의 도입이 기업에 미치는 영향

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2017.10.22
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2017.10
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목차

Ⅰ. 스톡옵션 개요
1. 스톡옵션의 개념
2. 스톡옵션의 구성 요소
3. 스톡옵션의 유형

Ⅱ. 스톡옵션 의의
1. 스톡옵션 도입배경
2. 스톡옵션 도입효과
3. 스톡옵션 문제점

Ⅲ. 국내외의 스톡옵션 도입 상황
1. 우리나라
2. 해외

Ⅳ. 개선방향

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 스톡옵션 개요
1. 스톡옵션의 개념
경영자보상제도란 주식 지분을 가지고 있지 않은 전문 경영자가 기업에 대해 주인의식을 가지고 경영을 할 수 있도록 하는 것이다. 이러한 경영자보상제도는 크게 단기보상제도와 장기보상제도로 나눌 수 있다. 일반적으로 단기보상제도로서는 봉급, 보너스, 이익분배제도 등과 같은 기업의 장기적인 전략이나 투자활동보다 일상적이고 단기적인 성과에 대해 보상해 주는 것을 말한다. 그리고 일정 기간 성과에 대해 장기적인 관점에서 보상을 하는 장기보상제도로는 승진, 종업원지주제, 스톡옵션 등이 있다.
스톡옵션이란 기업이 임직원에게 일정량의 자사 주식을 사전에 약정된 가격으로 일정한 기간 내에 매수할 수 있는 권리를 부여하는 것으로 주식매입선택권이라고도 한다. 우리나라 증권거래법에서 주식매수선택권은 “회사의 설립·경영과 기술혁신 등에 기여하거나 기여할 수 있는 회사의 이사·감사 또는 피용자에게 미리 정한 가액으로 신주를 인수하거나 자기의 주식을 매수할 수 있는 권리”라고 규정하고 있다.
우리나라 상법 및 증권거래법상 기업의 경영 성과 향상에 기여한 자에게는 봉급 이외에 상여금 성격의 다양한 각종 인센티브를 제공할 수 있다. 기업의 입장에서의 스톡옵션은 경영을 잘하여 주가가 상승하면 권리를 행사하여 이익을 얻고 주가가 하락하면 행사를 하지 않음으로 위험을 회피할 수 있다는 측면에서 임직원에게 동기부여를 하고 경영성과의 향상을 유인하는 제도로 그 활용도가 높은 제도이다. 또한 인센티브 성격의 상여금을 현금이나 주식으로 직접 부여하는 것보다 회사주식에 대한 옵션 부여를 통해 옵션수령당사자의 자유의사에 따라 선택권을 행사할 수 있다는 측면과 세금혜택이 있다는 측면에서 활용할 가치가 높다. 임직원의 보수를 회사의 주가와 연동시킴으로써 경영성과에 따라 주가차익이라는 경제적 인센티브를 제공하여 임직원으로 하여금 기업실적을 높이게 하고, 기술혁신을 유도함으로써 기업의 경영혁신과 대외 경쟁력을 제고시킬 수 있는 일종의 주가연동형 성과급 보수 제도라고 할 수 있다.

참고 자료

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