리더십이론(특성이론, 행동이론, 상황적 리더십)

최초 등록일
2017.10.12
최종 저작일
2017.10
5페이지/한글파일 한컴오피스
가격 2,000원 할인쿠폰받기
판매자merida (본인인증회원) 14회 판매
다운로드
장바구니
자격시험 이용후기 이벤트

목차

I. 세력의 유형

II. 특성이론

III. 행동이론

IV. 상황적 리더십
1. 피들러의 상황연계 리더십 이론
2. 경로-목표 이론
3. 규범적 리더 의사결정모형
4. 수직적 양자관계이론
5. 리더의 인지자원이론

V. 새로운 리더십 이론
1. 카리스마 리더십 이론
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십

본문내용

리더십
리더십은 특정 상황에서 부하와 상사 간의 상호 작용을 통해 나타나는 영향력 과정으로 정의된다. 리더십은 부하의 지지(fellowship)를 기반으로 한다는 점에서 연공서열, 연장자에서 나타날 수 있는 헤드십(headship)과 지위를 기반으로 부하에게 영향력을 행사하는 포지션십(positionship)과도 구별된다.

I. 세력의 유형
리더가 가지는 세력에는 지위에 기초한 세력인 합법 세력(legitimate power), 보상 세력(reward power), 강압 세력(coercive power)이 있으며, 개인의 속성에 기초한 전문 세력(expert power), 참조 세력(referent power)이 있다.

․ 합법 세력: 리더가 지닌 합법적 권위에 기초한 세력이다.
․ 보상 세력: 리더가 관리할 수 있는 자원 및 보수의 통제와 관련된 세력이다.
․ 강압 세력: 리더가 부하에 대해 처벌을 실시하거나 통제하려는 세력이다.
․ 전문세력: 리더 개인이 지닌 속성 중 하나인 전문성을 기반으로 한 세력이다.

참고 자료

교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
아들러 인생방법 심리학/알프레드 아들러 저, 한성자 역/동서문화사/2017
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003

자료문의

ㆍ이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의 하실 수 있습니다.
ㆍ상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이 삭제될 수 있습니다.
ㆍ다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1 문의하기를 이용해주세요.

판매자 정보

merida
(본인인증회원)
회원 소개글이 없습니다.
판매지수
ㆍ판매 자료수
10,000+
ㆍ전체 판매량
100,000+
ㆍ최근 3개월 판매량
10,000+
ㆍ자료후기 점수
평균 A
ㆍ자료문의 응답률
5%
판매자 정보
ㆍ학교정보
  • 비공개
ㆍ직장정보
  • 비공개
ㆍ자격증
  • 비공개
  • 위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
    위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.
    저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.

    찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

    더보기
    우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
    최근 본 자료더보기
    리더십이론(특성이론, 행동이론, 상황적 리더십)