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산업심리학_기업에서 온보딩이 활용된 사례

산업 및 조직 심리학 관련 자료 입니다. 국내외 기업에서 데이터마이닝 및 빅데이터가 활용된 사례와 그에 대한 코멘트가 포함되어 있습니다. 우수 과제로 채택되어 수업시간에 따로 발표도 한 자료이니 만점은 문제 없습니다.
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최초등록일 2017.09.18 최종저작일 2016.12
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산업심리학_기업에서 온보딩이 활용된 사례
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    소개

    산업 및 조직 심리학 관련 자료 입니다.
    국내외 기업에서 데이터마이닝 및 빅데이터가 활용된 사례와 그에 대한 코멘트가 포함되어 있습니다.
    우수 과제로 채택되어 수업시간에 따로 발표도 한 자료이니 만점은 문제 없습니다.

    목차

    1. 개념 정의

    2. 사례
    2.1. 코카콜라 : 3단계 변화관리 프로그램의 체계적 운영
    2.2. FHN(First Horizon National corporation) : 통합 애플리케이션 구축으로 비용 절감
    2.3. Zappos : 기업의 핵심가치와 직원들의 행복을 융화
    2.4. Valve Software : 권한 위임을 통한 업무 몰입 증진
    2.5. 포스코(Posco) : 신임 팀리더 온보딩 프로그램
    2.6. 두산인프라코어 : 첫 출근날 빨간선인장 선물… “뿌리 잘 내리세요”

    3. 정리 및 의견

    4. 참고문헌

    본문내용

    지난 9월 방송된 ‘SBS스페셜’에서는 ‘은밀하게 과감하게 - 요즘 젊은 것들의 사표’라는 주제로 반듯한 회사에 들어가기가 좋은 대학에 들어가기보다 어려운 오늘 날 입사 1년 안에 100명 중 27명이 퇴사하는 우리 시대의 초상을 다뤘다.
    실제 한국경영자총협회가 최근 전국 306개 기업을 대상으로 올해 신입사원 채용 실태를 조사한 결과 대졸 신입사원의 1년 내 퇴사율은 27.7%로 2년 전 25.2%보다 2.5%포인트 올랐다고 한다. 즉 신입사원 4명 중 1명이 입사한 지 1년도 안 돼 회사를 그만두는 것이다. 청년 실업률이 나날이 높아지고, 취업을 위해 고스펙이 난무하는 시대에 어렵게 입사한 직장을 1년도 채 안되어 그만두는 이유는 무엇일까?
    조사에 따르면 신입사원 조기퇴사의 가장 큰 이유는 ‘조직·직무적응 실패(49.1%)’로 집계됐다. 이어서 ‘급여·복리후생 불만(20.0%)’ ‘근무지역·근무환경에 대한 불만(15.9%)’ 순으로 나타났다. 조기퇴사 이유를 2015년 조사와 비교해 보면, ‘조직·직무적응 실패’ 응답 비율이 1.5%포인트 증가했지만 ‘급여·복리후생 불만’은 4.2%포인트 감소, ‘근무지역·근무환경 불만’이라는 답변도 1.4%포인트 감소했다. 이러한 조사 결과를 보면 결국 신입사원의 조기 퇴사율을 낮추려면 조직 적응을 도울 수 있는 다양한 방안에 대한 검토가 시급하다는 것을 알 수 있다.
    또한 이러한 조직 적응 문제는 비단 신입사원만이 겪는 문제는 아닐 것이다. 조직은 조직성과의 향상, 혁신적인 서비스와 아이디어의 창출, 새로운 사업 분야로의 진출 등 다양한 이유로 외부로부터 인재를 영입한다. 그러나 외부 영입 인재가 성공할 가능성은 그리 높지 않다. 미국의 한 연구결과에 따르면 외부 영입 인재가 회사성과에 기여하는 데 소요되는 기간은 평균 6.2개월이며, 그들 가운데 약 40%가 조직 적응 실패로 18개월 이내에 퇴사한다고 한다. 또 영입 인재의 퇴사에 따라 회사가 부담하게 되는 비용은 관리자 평균 월급여의 24배에 달하며, 대기업의 경우 임원급 리더 한 명의 적응 실패로 인한 손실은 평균 200만 달러라고 한다.

    참고자료

    · 고현철 외 3 (2012). “경력사원의 성공적 정착을 위한 제언”. 『삼성경제연구소: CEO인포메이션』, 867.
    · 구본희 (2013). “신입사원 채용 후, 이제는 조기정착화가 관건이다!” 『인사관리』, 통권290호, pp.52-53.
    · 손석호 (2013). “해외 기업의 온보딩 프로그램과 시사점”. 한국경영자총협회, 『인사 임금 사례총람』, 2013권, pp.543-554.
    · 정은혜(2014). “포스코 신임 팀리더 온보딩 프로그램 운영사례”. 『HR Insight』, 714호, pp.78-81.
    · 조병호 (2013). “리더의 Onboarding : 새로운 조직에서의 성공적 안착”. 『월간인재경영』, 제101호.
    · “경력직 조직적응, 기업이 나서 지원해야(하)”, <메인에이지>, 2015.05.25. 19:41:02.
    · http://www.mainage.kr/m/bbs/board.php?bo_table=news_job&wr_id=256
    · “대졸 신입사원 28%, 1년도 안돼 회사 떠나”, <동아일보>, 2016.06.07. 03:00:00.
    · http://car.donga.com/ISSUE/Vote2016/News?m=view&date=20160606&gid=78523362#csidx06e243ae8bf01d7ad92d26ccff12349
    · “온보딩 프로그램, 신임 리더의 실패 줄인다”, <LG경제연구원>, 2008.03.19.
    · http://www.lgeri.com/management/organization/article.asp?grouping=01020200&seq=396
    · “인적자원관리 - 온보딩 프로그램의 진화”, <중소기업뉴스>, 2013.08.21.
    · http://news.kbiz.or.kr/news/articleView.html?idxno=32649
    · “‘SBS스페셜’ 신입사원 1년 내 퇴사율 27.7%…이들이 퇴사한 이유는?”, <서울신문>, 2016.09.12 오전 12:16.
    · http://entertain.naver.com/read?oid=081&aid=0002755891
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