리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오.

소개

정성을 다해서 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든 분들께 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 5단계
2. 본인의 현 위치와 상위단계 도약
3. 감성 리더십에서 리더의 5가지 역할과 특징
4. 감성 리더의 4가지 핵심 특징
5. 성과 목표 Commitment 확보방법
6. 피드백 가이드 라인과 코칭방법
7. 우리부서 구성원에게 성과향상 또는 부진에 대한 코칭 적용방법
8. 본인에게 필요한 리더의 조건
9. 리더십을 위해서 인간관계 능력이 필요하다(인간관계와 매너, 이미지메이킹)
10. 현대사회에서 매너와 이미지메이킹이 필요한 이유(본인의 경험을 토대로)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
한 인간이 생존하기 위해서는 혼자가 아닌 누군가와 함께 하는 생활 속에서 살아가야 하기 때문에, 여러 사람과 살아오면서 성장하고 발달하게끔 인간은 만들어 졌기 때문에 타인이 필요하다. 다른 사람과 친밀한 관계를 유지하려는 것은 인간이면 누구나 하는 욕구라고 생각한다. 그러한 욕구를 맺는 것은 사람마다 각각의 방법이 다르며 또한 과정도 다르다고 생각한다. 우리는 대인관계가 만족스럽고 좋은 경우에는 인간관계가 좋다고 한다. 또한 그런 인간관계를 통해서 한 인간으로서 바람직한 사회생활을 할 수 있게 된다. 반면에 대인관계가 나쁜 사람은 한 인간으로서 바람직한 사회생활을 할 수는 있을지라도 외로움을 느낄 것이고 그 외로움은 정신적인 문제가 될 수도 있을 것이다. 이러한 인간관계는 우리에게 성장과 발달에 지대한 영향을 주게 된다. 우리가 살아오면서 경험하게 되는 인간관계가 우리의 정신과 발달에 지대한 영향을 주어 그것이 약이 되기도 하고 병을 주기도 하게 된다.
앞에서 설명하고 있는 내용과 관련해서 리더십에 대해서 살펴보고 본인이 리더십능력을 향상시키기 위해서 필요한 것이 무엇이 있는지 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십 5단계
1) 1단계 지위 리더십: 주어진 지위를 이용하여 사람들을 따르게 하는 수준
2) 2단계 관계 리더십: 신뢰 구축을 통해 사람들이 자발적으로 따르게 하는 수준
3) 3단계 성과 리더십: 조직의 성과 창출을 통해 사람들이 따르게 하는 수준
4) 4단계 인재개발 리더십: 구성원들을 리더로 성장시켜 조직을 이끌어 가는 수준
5) 5단계 구루 리더십: 오랜 기간에 걸쳐 검증된 탁월한 리더십과 인품을 통해 존경을 받는 수준

2. 본인의 현 위치와 상위단계 도약
본인은 현재 2단계 관계 리더십 위치에 있다. 그렇기 때문에 3단계 성과 리더십인 조직의 성과 창출을 통해서 사람들이 따르게 하는 수준으로 도약해야 한다. 아래에서는 이를 위해서 필요한 것이 무엇인지를 살펴보도록 하겠다.

참고자료

· 데일 카네기 지음/최염순 옮김 , 카네기 인간관계론, 씨앗을 뿌리는 사람, 2004
· 김찬호 지음, 휴대폰이 말하다, 지식의 날개, 2008
· 위키백과, 인간관계
· 권석만, 인간관계 심리학 , 학지사, 2013
· 이선호 저, 열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다, 21세기군사연구소, 2006