조직행동 이론을 통한 스포츠팀 성과 분석

목차

Ⅰ. 우리은행 여자농구단의 역사
1. 과거 ‘우리은행 위비’
2. ‘우리은행 위비’의 변화
3. 현재 ‘우리은행 위비’

Ⅱ. 동기부여 이론을 통한 ‘우리은행 위비’
1. 동기부여 정의
2. 동기부여 이론 적용

Ⅲ. 리더십 이론을 통한 ‘우리은행 위비’
1. 리더십 정의
2. 리더십 이론 적용

Ⅳ. 한계점 및 시사점
1. 한계점
2. 시사점

본문내용

Ⅰ. 우리은행 여자농구단의 역사
1. 과거 ‘우리은행 위비’(~2012년)
우리은행은 과거 2000년대 초반, 여자프로농구계에서 실력 높은 농구단으로 인정받았다. 그녀들은 2003년 전 시즌, 2005년과 2006년 겨울 시즌 우승을 기록하였고 2005년 여름시즌에는 준우승 거두었다. 또한 그 외 시즌에도 2위,3위를 앞다투어가면서 언제나 상위권에 머물렀던 팀이다. 하지만 농구단의 전성기를 만들어낸 멤버들이 하나 둘씩 이탈해가면서 우리은행 여자농구단은 암흑기를 겪게 됐다. 2006년 여름리그에서 3위를 기록했던 우리은행은 2007년 겨울리그에서 14승 6패로 2위를 기록하고 말았고 이후 5시즌 동안 하위권에 머물면서 우리은행 여자농구단의 위상은 바닥을 치닫고 말았다.
우리은행이 하위권으로 떨어지게 된 이유로 주요 전력 구성원들이 팀을 이탈한 것을 꼽을 수도 있지만, 무엇보다도 큰 영향은 바로 리더인 ‘박명수’ 감독의 구설수였다. 한때 여자농구단 팬들 사이에서 떠들썩했던 사건이 바로 ‘박명수’ 감독의 선수 성추행 사건이다. 그는 2007년 4월 미국에서 선수를 성추행했다는 혐의를 받고 결국 농구계에서 영구 제명되는 수모를 겪게 됐다. 이 여파로 결국 선수들 간의 균열 및 사기저하로 결국 우리은행은 상위권 탈환을 하지 못한 채, 4년 동안 하위권에 머무르고 말았다.
물론 선수단의 체질 개선을 위해 ‘정태균’, ‘박건연’ 감독 등을 영입했지만 한번 흐트러진 분위기를 다잡기는 역부족이었고, 변화를 위해 ‘김광은’ 감독을 영입했지만, 결국 ‘김광은’ 감독 역시 선수 폭행사건에 휘둘리면서 우리은행의 하위권 분위기를 바꾸지 못했다. 2011~2012시즌에도 꼴지를 면치 못하고 선수들의 자존감, 박탈감은 회복할 수 있는 수준이 아닐 정도로 소멸되고 말았다.
그 결과 우리은행의 여자농구단은 더 이상 꿈도 희망도 없는 줄 알았다. 한 때 유능하다고 인정받던 구단은 더 이상 회복하기 힘든 지경에 이르렀고 전력 선수들의 빈자리와 함께 리더들의 역량 부족이 겹치면서 결국 하위권 농구단의 신세를 면치 못했다.

참고자료

· 없음