냉동물류기업 사업계획서 A+ (교수님이 정말 잘했다고 예시로 사용하신다고 한 자료입니다)

소개

냉동물류기업 사업계획서 A+ (교수님이 정말 잘했다고 예시로 사용하신다고 한 자료입니다) 좋은 성적 거두시길 바랍니다^^

목차

Ⅰ. 기업현황
1. 회사개요
2. 창업동기 및 사업의 목적과 기대효과
3. SWOT분석 및 전략
4. 사업전개방안 및 향후계획

Ⅱ. 조직 및 인력
1. 조직도
2. 조직 및 인력구성
3. 관련회사
4. 종업원현황 및 충원계획

Ⅲ. 상품 및 시설계획
1. 상품내용
2. 물류본점 입지 현황
3. 내부 시설 현황

Ⅳ. 물류 서비스 계획 및 보관 관리계획
1. 물류 서비스 계획
2. 물류거점 및 수· 배송수단
3. 물류 지원시스템
4. 품목 온도관리 및 창고보관
5. 각 단계별 보관관리 계획

Ⅴ. 시장성 및 물류계획
1. 동업계 및 경쟁회사 현황
2. 시장 분석 및 마케팅 전략
3. 물류계획 및 품질관리와 서비스

Ⅵ. 재무 및 수익계획
1. 소요자금 및 조달계획
2. 추정 재무 계획
3. 손익분기 분석 및 현금 흐름에 의한 가치 평가

본문내용

2. 창업동기 및 사업의 목적과 기대효과
● 창업동기
건강한 육체와 정신을 추구하는 웰빙 바람이 거세게 불면서, 신선한 먹 거리에 대한 소비자들의 욕구가 커지고 있다. 그러나 이런 소비자들의 요구와 달리 국내 냉장냉동 물류 인프라는 아직 미흡한 실정이다. 저온유통의 특성상, 생산단계에서 소비자에 이르기까지 제품이 거치는 유통과정 중 한곳이라도 선도관리가 되지 않을 경우, 그 전후 단계의 온도관리는 의미가 없기 때문에 체계적이고 확실한 온도관리가 필요하지만, 이런 완벽한 의미의 콜드체인시스템이 구축된 곳은 거의 없다.

● 사업 목적
과거 대량생산·대량판매·대량소비의 시대를 거치고 현재에 이르러 고객의 라이프스타일에 맞는 다품종 소량생산의 시대에 고객서비스를 충족하면서 물류비용을 감소해야한다는 기업들의 고민이 늘어 물자의 흐름을 효율화할 필요성이 커졌다.
이러한 기업들의 물류 서비스에 대한 비용감소와 고객만족이라는 두 가지 문제를 해결하기 위한 냉장·냉동 전문 물류 서비스 아웃소싱 업체로서의 기능과 특징을 살려 기업 간 Win win시스템을 구축하고 관리해 나감으로서 수익을 극대화 하는데 그 목적을 두고 있다.

● 기대 효과
① 체계적인 물류관리를 통해 발생된 수익을 국가산업 발전에 효과적으로 투입한다.
② 냉장·냉동 물류 서비스는 식품을 위생적으로 공급한다는 측면에서 국민건강에 기여한다.
③ 특화된 신선도 및 위생관리를 통해 제품의 안전성을 확보하여 고객의 신뢰도를 높인다.
④ 상품을 안전하고 신속하게 최단시간에 친절히 배송하여 소비자의 신뢰도를 높인다.
⑤ 물류비 절감과 고객만족 서비스를 통해 고객과의 관계를 굳건하게 한다.
⑥ 지소적인 경영혁신을 통해 시장 지배력을 강화하여 수익을 극대화 한다.

3. SWOT분석 및 전략
강점(S)
- 물류 서비스에 대한 지식
- 강한 사업 추진이 용이한 조직구조
- 투철한 서비스 정신과 철저한 마케팅전략
- 초기 사업비용 확보
약점(W)
- 능력을 갖춘 재원의 부족
- 기업 간 계약에 대한 지식 부족
- 경쟁사와의 경쟁에서 차별되는 서비스의 부재
- 전문 장비에 대한 지식 부족

참고자료

· 없음