Taylor의 과학적 관리기법과 Mayo의 인간관계론을 비교하여 설명하시오.

소개

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 테일러의 과학적 관리법
2. 테일러의 과학적 관리법과 직무보상과의 관계(직무이론, Prter-Lawler 통합동기모형)
3. Mayo의 인간관계론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

본문에서는 앞에서 살펴본 내용과 관련하여 테일러의 과학적관리기법과 Mayo의 인간관계론을 설명하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 테일러의 과학적 관리법
테일러 시스템은 과학적 관리법이라고 할 수 있다. 과학적 관리법은 테일러가 전개한 과학적 관리와 제도로 과학적 분석에 의한 하루의 표준작업량과 합리적인 설정을 통해 생산능률을 증진시키려는 시스템을 말한다.

1) 테일러 시스템
테일러 시스템은 노동자의 표준작업량을 과학적으로 결정하기 위해서 사용한 시간연구와 과업 달성을 자극하기 위해서 차별적 임금, 계획 부문과 현장감독 부문을 전문화한 기능별 조작 등을 축으로 하는 관리시스템을 말한다.

이러한 테일러 시스템의 특징으로는 시간연구와 동작연구를 실시할 수 있다는 점, 과업관리를 적용할 수 있다는 점, 차별적인 성과급 제도를 적용할 수 있다는 점, 기능식 직공장제를 실시 할 수 있다는 점이 특징이라고 할 수 있다.
그리고 테일러 시스템의 4대 원리는 최고의 과업을 결정한다, 작업의 표준화된 제 조건을 실시한다. 과업 성공에 대한 우대를 한다.

참고자료

· 백삼균, 전략적인적자원개발론, 2010
· 이홍민, 김종인공저, 핵심역량 핵심인재, 한국능률협회, 2003
· 이근영, 한국경제의 성장과 발전 그리고 개혁, 다산출판사. 2009
· 김대원, 사회문제와 사회복지, 학지사, 2004