아디다스 자전거라이딩 스포츠가방 제품 개발전략

소개

아디다스 자전거라이딩 스포츠가방 제품 개발전략

목차

Ⅰ. 환경분석
1. 경제적 트렌드
2. 웰빙 + 힐링
3. 유망산업은?
4. 자사의 신제품이 들어갈 시장 정의
5. 자사의 신제품이 들어갈 시장규모와 성장률
6. 스포츠 소비자들의 행동은 어떠한가? (고객분석)
7. 자사의 사업분야
8. 자사의 시장점유율과 브랜드 이미지
9. 자사의 자산규모와 유통망 현황
10. 자사의 생산전략과 광고ㆍ홍보전략은?
11. 자사의 경쟁자는 누구인가?
12. 경쟁사의 사업분야
13. 경쟁사의 자산규모와 유통망 현황
14. 경쟁사의 생산전략과 광보ㆍ홍보전략은?
15. 자전거가방 시장의 SWOT Matrix

Ⅱ. STP
1. 자전거 가방 시장의 고객욕구조사 인터뷰
2. 자전거 가방 시장의 고객욕구조사
3. 세부시장
4. 라이딩족 customer
5. 라이딩족 company
6. 라이딩족 competition
7. 프로페셔널 customer
8. 프로페셔널 company
9. 패션추구형 customer
10. 프로페셔널 competition
11. 패션추구형 company
12. 패션추구형 competition
13. 워킹족 customer
14. 워킹족 company
15. 워킹족 competition
16. 표적시장 선정 기준
17. 포지셔닝

Ⅲ. 4P
1. 아디다스의 4P
2. PRODUCT
3. PRICE
4. PLACE
5. PROMOTION

본문내용

환경분석 거시환경분석
• 웰빙 + 힐링
TV 시청과 경기장 관람에 국한되었던 스포츠가 웰빙 열풍을 타고 생활체육으로 확산.
피트니스, 등산, 자전거등을 즐기는 인구 급증
• 2013년은 기존의 웰빙과 신트랜드인 힐링이 합쳐진 형태

<중 략>

라이딩족 company
• 경쟁사인 NIKE보다 자본율이 높아 신제품 개발에 큰 무리가 없음
• 자사가 내건 2015년까지의 목표인 아웃도어 시장 공략에 적합한 신제품임
• 기존의 자전거 가방은 대게 장거리, 하이킹용이며 자전거 무게 자체에 부담이 되는 큰 크기를 가지고 있음
• 경쟁브랜드에 생활형 라이딩족을 타겟으로 한 가방라인이 없음

참고자료

· 없음