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린스타트업에 대한 이해와 국내외 국내 스타트업 현황 및 사례 그리고 한국 스타트업 생태계의 특징과 과제

이글에서는 우선 린스타트업의 개념 및 린스타트업의 핵심 방법 등 린스타트업에 대해 알아보고 국내 스타트업 현황 및 글로벌 기업의 성공사례를 살펴본 후 한국 스타트업 생태계의 특징과 과제 및 방안을 제시합니다.
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한컴오피스
최초등록일 2017.05.15 최종저작일 2017.05
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린스타트업에 대한 이해와 국내외 국내 스타트업 현황 및 사례 그리고 한국 스타트업 생태계의 특징과 과제
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    소개

    이글에서는 우선 린스타트업의 개념 및 린스타트업의 핵심 방법 등
    린스타트업에 대해 알아보고 국내 스타트업 현황 및
    글로벌 기업의 성공사례를 살펴본 후 한국 스타트업 생태계의 특징과 과제 및 방안을 제시합니다.

    목차

    Ⅰ. 들어가며

    Ⅱ. 린스타트업에 대한 이해
    1. 기업가정신과 창업
    2 린스타트업의 개념
    3. 린스타트업의 핵심 방법
    가. 1단계(문제/솔루션 적합성 검증)
    나. 2단계(제품 적합성 검증)
    다. 3단계(시장 규모 확장 가능성 검증)
    4. 린스타트업의 발전과 한계

    Ⅲ. 국내 스타트업 현황·생태계 및 글로벌 기업의 성공사례
    1. 국내 스타트업 현황
    가. 스타트업
    나. 스타트업 투자 현황
    2. 국내 스타트업 생태계의 현황
    가. 마이크로VC와 엑셀러레이터
    나. 액셀러레이터
    다. 코워킹스페이스와 네트워킹센터
    라. 정부
    마. 대기업의 스타트업 인큐베이팅
    3. 국내 기업 현황
    가. 혁신형 중소기업 현황
    나. 벤처기업 세부 현황
    4. 글로벌 기업의 성공사례
    가. Airbnb
    나. Google
    다. Paypal

    Ⅳ. 한국 스타트업 생태계의 특징과 과제
    1. 강력한 정부주도의 스타트업 지원
    2. 대형투자의 부족
    3. 기술분야의 스타트업과 경험많은 투자자-멘토층 부족

    Ⅴ. 나가며 - 제언

    본문내용

    Ⅰ. 들어가며
    경제 환경의 불확실성이 높아지고 과학 기술의 발달로 노동 생산성이 높아지면서 기존 기업에서는 고용을 늘리기 어려운 상황이다. 이에 새로운 대안으로 떠오른 것이 새로운 기업을 만드는 것 즉, 창업 활성화다. 창업은 새로운 일자리 창출뿐만 아니라, 경제에 활력을 불어넣고, 새로운 가치를 창출할 수 있는 수단이 되며, 미래의 경제 주체를 육성하는 중요한 역할을 한다. 이러한 배경 하에 최근 청년 실업 문제가 심화되고 있는 가운데 창업의 중요성이 강조되고 있다.
    문제는 창업 기업의 성공률이 높지 않다는 데 있다. 최근 통계청이 발표한 ‘기업생멸 행정통계’에 따르면 2012년 기준 우리나라 신생기업의 평균 생존율은 창업 1년 후 62.5%, 2년 후 49.1%로 나타났다. 회사가 새로 만들어진 지 2년 안에 절반 가까이가 문을 닫는다는 얘기다. 이와 같이, 창업초기 기업의 실패율이 특히 높기 때문에 창업 초기 실패율을 낮추는 것이 창업 활성화에서 중요한 부분이라고 할 수 있다.
    기존의 연구에 의하면 창업기업들은 기존 기업들에 비해 유무형 자산이 부족한 상태에서 출발하는 경우가 대부분이기 때문에 실패의 가능성도 높다. 전통적인 창업 진행방식은 우선 창업자의 아이디어가 담긴 사업 계획서를 작성하고, 이를 바탕으로 자금을 조달하고 제품을 만든 다음에 비로소 고객에게 제품을 판매하는 노력을 한다. 하지만 이러한 사업 진행방식은 완성제품에 대한 고객 반응이 창업자의 예상과 달리 저조한 경우 커다란 위기를 맞게 된다는 문제가 있다.
    이런 가운데 최근 기술기반 창업 기업들을 중심으로 ‘린스타트업(Lean Startup)’이라는 전략이 관심의 대상이 되고 있다. ‘린스타트업(Lean Startup)’은 도요타 자동차 생산 방식을 이론화한 ‘린 생산(Lean Production)’에서 차용한 용어인 ‘린(Lean)’과 창업 후 2~3년 이내의 기술기반 벤처기업을 일컫는 ‘스타트업(Startup)’의 합성어이다. 즉, 불필요한 일, 낭비적 요소를 제거하여 효율성을 높인다는 린 철학을 스타트업 경영에 적용한 것이다.

    참고자료

    · 나희경, 이희우 (2016). 린스타트업 방법론의 적용. 벤처창업연구, 11(5), 29-43.
    · 성영조, 배영임, 송승현, 신혜리 (2016). 경기도 스타트업의 성장 생태계 구축 방안. 정책 연구, 1-180.
    · 애시 모리아, Running LEAN, 한빛미디어, 2012. p.35.
    · 임정욱 (2015). 한국스타트업생태계의 현황과 과제. 정보과학회지, 33(1), 19-25.
    · 조성주, 이상명, 박병진 (2014). 린스타트업' : 창업 초기기업의 실패 최소화 전략. 벤처창업연구, 9(4), 41-53.
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